如何實現計量工作對產品質量的保證作用
發布時間：2015-06-29
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來源：中國計量網
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企業賴以生存的關鍵是產（chǎn）品的質（zhì）量，但這一切都（dōu）需要計量來支（zhī）撐。很多企業特別是（shì）中小企業錯誤（wù）地認為計量工作可以忽略，其實不然，計（jì）量準確與否是提高產品質量的重要指導。
一、計量工作在企業管理中的作用
企業的量化管理需要現代化的計量手段，它延伸至工（gōng）藝和生產（chǎn）的每（měi）一個環（huán）節，並且提供最為有效的管理依據。企（qǐ）業如果錯誤地認為隻要提高了生產工藝便可（kě）以提高產品質量，而輕視計量管理係（xì）統，那就大錯特錯了。這是很多企業發展過程中形成瓶頸的一個（gè）重要原因。
產品質量是企業生存和發展的關鍵，而計（jì）量是產品質量最基本的保障。計量檢測是提高產品質量的重要手段，可靠的數據需要準確的計量手段作（zuò）為有效的保障，對工藝過程的正常控製與高質量產品的生產要求，更需要準確的計量作為依據。一個企業（yè）的產品質量的優劣在一定程度上由計量檢測水平的高低來決定，產（chǎn）品標準的（de）製定需要計量檢測的數據結果，產品質（zhì）量的優劣也同樣（yàng）需要（yào）計量檢測來進（jìn）行驗（yàn）證與鑒定（dìng）。
計量管理是企業（yè）提高經濟（jì）效益的重要手段，大部分企業把計量管理（lǐ）工作作為改善經營管理、提高產品（pǐn）質（zhì）量、推動技術進步的基礎工作來抓。完善計量（liàng）檢測手段，加強計量管理，使資源合理有效配置（zhì），能避免資源浪費，降低原材料和能源的消耗從而提高企業的經濟效益。科學合理的計量管理方法和工作模式可以（yǐ）保證計量量值統一，這是測量數據準（zhǔn）確可靠的基礎，它能為產品的正（zhèng）確計量（liàng）提供保證，保（bǎo）證企業最佳經濟（jì）效（xiào）益的實（shí）現。
二、建立（lì）計量管（guǎn）理體係，保證產品質量管理
為了更好地實施計量對產品（pǐn）質量管理工作的保障（zhàng），企業應當建立計量管理（lǐ）體（tǐ）係，對機（jī）構的質量工作進行監督管理。
1．領導重視是前提
《測量管理體（tǐ）係?搖測量過程和測量設備的要求》對組織的最高管理者和所授權的負有計量（liàng）職能的管理（lǐ）者在建（jiàn）立（lì）、實（shí）施、保持和持（chí）續改進計量檢測（cè）體係過程中的職責和權限有（yǒu）了新的、明確的規定。這對於按照新標準建立、實施和持續改進計（jì）量檢測體係（xì）起到較大的推動作用，為建立、實施和持續改進計量檢測體係提供了組織保證。
在企業管理（lǐ）的過程中，企業領（lǐng）導十分重視計量工作，領導（dǎo）層要始（shǐ）終參與方案的製定和實施中關鍵問題的決策（cè），經常與各部門共同協商和解決實施過程中出現的（de）問題，協商各部門的橫向關係，堅持抓宣貫、抓落實、抓整改，並（bìng）在人、財、物（wù）上給予保證。各部門的領導積極支持配合，嚴格按要求開展本部門工作。
2．明（míng）確重（chóng）要性和必要性是基礎
隨著企業生產過程自動化控製（zhì）技術（shù）的廣（guǎng）泛應用，自（zì）動化控製水平的提高，生產操作控（kòng）製對測量的依賴（lài）性進一步加強。而生產裝置自動控製的（de）實現（xiàn），使人在正常生產過程中對生（shēng）產裝置的操作控（kòng）製能力被弱化，因（yīn）此對測量與控製設備的準確性、重（chóng）複性要（yào）求更高了，對測量數據的要求也更高了（le）。這也要求企業必須加強對（duì）測量設備和測量過程（chéng）的管理和有效監控。而（ér）以數據（jù）管（guǎn）理為核心（xīn）、以測量設備管理為基礎、以測量過程控製為手（shǒu）段的計量檢測體係的（de）建立，為其提供了良（liáng）好的管理控製手段。因此，提高計控管理水平，是精益生產的前提，是衡量一個企業管理技術（shù）水平的標準，是保證企業優質低耗、安全環（huán）保的重（chóng）要手段（duàn）。
3．學習宣傳是重要手段
（1）加強骨幹培訓
企業應派出骨幹人員參加有關標準、規程宣貫培訓班，自上（shàng）而下進行層次（cì）培訓。要求管理層（céng）特別是貫標認證工作班子必須吃透標準（zhǔn）的內容、實質和具體做法，對操（cāo）作層進行必（bì）要動員，並且利用各種機會向（xiàng）專家谘詢，向兄弟單位取經，通過這些學習和交流，逐步理（lǐ）解和領會標準的內涵，從而達到指（zhǐ）導下一步工作的目的。
（2）加大宣傳力度
在企業《計量檢測體係文件》編製（zhì）完成後，要組織宣貫（guàn），重點宣貫本企業製定的管理程序，並列出（chū）各部門的計量職能（néng）分配表，讓每位（wèi）從事計（jì）量工作的領導和骨幹都清楚文（wén）件的內容和要求。計控中心要利用多種形式進行宣傳，使新標準（zhǔn）、規範和本企（qǐ）業體係文件在全企業得到廣泛宣傳，為下一步的具體實施打下了（le）良好的基礎。
4．編製文件（jiàn）是關鍵
IS010012標（biāo）準中明（míng）確要求實施標準必須建立一個（gè）有效的體係（xì）並（bìng）形成文件。根據企業（yè）實際情況製定一個切實可行的文件體係，這是企業建立計量檢測體係的宗旨，根據這個宗旨，結合標準和規範（fàn）的要求，成立包括計量管（guǎn）理人員和有（yǒu）關工程技術人員參加的計量檢測體係文件編製小組（zǔ）。
5．製度實施是可靠保證
企業應結（jié）合自身實際，從計量工作的（de）層次性和管理有效性考慮，強化計（jì）量工作分級管理責任製度。按（àn）照標準有關條款的要求，結合本單位的具體情況確定各級（jí）部門（mén）和人員的崗位、職責，經領導層批準後組織實施。企業計量工作按層次實行分級負責、歸口管理。職責和權限通過計量職能分配表、計量人員（yuán）崗位職責規定（dìng）等形式作出規（guī）定。各單位按文件的要求，完善計量管（guǎn）理（lǐ）網絡，並采取計量工作（zuò）質量與（yǔ）經濟考核責任製掛鉤的管理辦法，誰出計量事故誰負責，職責明確、責任到人。
為完善計量檢（jiǎn）測（cè）體係管理製（zhì）度，企業應從完善計量點的工作入手（shǒu），組織內審員對各部門進行內部審核，將不合（hé）格項反饋到有關部門（mén），要求（qiú）限期整改，並指定內（nèi）審員對整改情（qíng）況進行跟蹤驗證；通過檢（jiǎn）查督促（cù）、調研、指導服務的過程，對各部門計量工作提出指導意見，並提供技（jì）術支持。
6．計量器具管理是（shì）重要措（cuò）施
首先，企業（yè）應根據材料檢測、經營管理、安（ān）全生（shēng）產、環境保護（hù）、能源計量、產品檢測等方麵的需（xū）要確定（dìng）計量檢測點（diǎn），配備符合（hé）使（shǐ）用（yòng）要求的（de）計量器具。其次，編製本單位計（jì）量器具（jù）管理賬冊，製定計量器具分類管理方法和周期檢定計（jì）劃。屬於強製（zhì）檢定的計量（liàng）器具登記造冊，向當地縣（市）級計（jì）量行政部門備案，並向其指定的計量檢定機構申請周期檢定。對非強（qiáng）製檢定的計量器具可自行開展非強製（zhì）檢定計量器具的檢定工作。自行檢定（校準）的計（jì）量器具應合理（lǐ）確定檢定（dìng）（校準）周期（qī）。周期的確定應有（yǒu）文件作出規定，並（bìng）經領導批準。對不能自行檢定（校準）的計量器具（jù），應將其送有資格開展（zhǎn）檢定（校準）的計量檢定（校（xiào）準）機構進行檢定（校準）。
企業還應對計量器具（jù）實施標誌管理，標誌（zhì）要注明檢定（校準）日期、有（yǒu）效期和檢定（校準）單位，對不合格的計量器具應停止使（shǐ）用、隔離存放，並作出明顯標誌（zhì）。
7．計量數據管理是（shì）根（gēn）本（běn）
準確有效的計量檢測數（shù）據在企業的安全生產（chǎn）、產品質量檢測、生產工藝監測和控製以及經營管（guǎn）理等方麵都起著重要作用。它不（bú）僅能考核裝置或設備的工作能效也能判斷計量點是否準確，還能為企業的（de）技術革新提供有效的技術來源。生產操作（zuò）人員最熟悉裝置流程的關聯性、設備的負荷、計量器具的穩定性以及物料的損失情況，讓他們確認生產控製計量（liàng）數據是最合適（shì）的，但為了確（què）保數據（jù）的準確性，相（xiàng）應的計量職能部門應對他們進行監督。
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