國家纖維計量站成立於1991年，歸屬中國纖維檢驗局領導，同國家纖維質量監（jiān）督檢驗（yàn）中心（以下簡稱“纖維質檢中心”）合署辦公。國家纖維計量站（zhàn）負責承擔全國範圍內纖維檢驗專業計量器具的（de）計量檢定（dìng）、管理及監督，量值傳遞及溯源，計量（liàng）技術法規如計量校正規（guī）範（fàn）、計量檢測規程的製修訂等工作（zuò）。

　　國家纖維計量站站長、國家纖維（wéi）質檢中心副主任韓世平是位“老纖檢”，從事纖（xiān）維計量工（gōng）作也有很多年了（le），他首先跟記者介紹了纖維計量站（zhàn）的背景，纖維計量屬於（yú）專業計量範（fàn）疇，專業計量具（jù）有跨部門跨行業的專業特殊性，有（yǒu）些（xiē）地方計量部門解決不了的問（wèn）題，涉及不到的行業（yè），就要靠專業計量站來解決，比如海洋計量站（zhàn）、南極考察時所用的低溫計量器具等都屬於專業計量的範圍（wéi），全國現有多個專（zhuān）業計量站，國家纖維計量站也屬於這個行列。為保障纖維檢（jiǎn）驗設備（bèi）的量值溯源，1991年國家纖維計（jì）量（liàng）站成立（lì）。目前，全國擁有19個地方纖維專業計量站（zhàn），主要負責纖維及纖紡儀器的檢定、測（cè）試，以及纖（xiān）維計量技術法規的製修訂工作。

　　說它是“小（xiǎo）”機（jī）構，並不是說它（tā）職能小，而是人數少。記者來到國家纖（xiān）維計量站的辦公（gōng）室發現隻有幾個座位，國家（jiā）纖維計量站副站長（zhǎng）、質檢中（zhōng）心副（fù）主（zhǔ）任張保國告訴（sù）記者，纖維計量站現有6名人員。就這麽個“小”機構卻領導著全國19個地方纖維專業計量站的工作，並承擔了製定纖維行業（yè）內通（tōng）用的計量技術法規的工作。近年來，國家纖維計量站已經製訂（dìng）了10餘（yú）項部門計量法規，並（bìng）組織製訂了國家計量檢（jiǎn）定規程和國家計量校正規範。目前（qián）的主要業務（wù）範圍在纖維尤其是棉花專業的計量（liàng）器具的檢定和校（xiào）準，在國儲棉的檢驗和工商交接過程中（zhōng）的貿易結算中發揮了（le）重（chóng）要的作用（yòng）。

　　說起棉花計量器具的檢定，就不能不提到棉花水分測試儀的強檢工作。各地（dì）方纖維計量（liàng）站（zhàn）在實施強檢棉花計量器具方麵做了大量工作，近幾年來棉花水分（fèn）測試儀強檢的工作量在（zài）每年1萬多台以上，覆蓋率達97%。據韓世（shì）平介紹，全國纖維計量工作會（huì）在每年5月（yuè）召開，會後各（gè）計量站就著手當年的棉花計量器具的強檢工作，一般要持續幾個月才能全部完（wán）成（chéng）。尤其是新疆，棉花產量和加工量大，地域麵積廣，可（kě）能某個地區隻有一兩（liǎng）台儀器（qì），由於路途遙遠，計量人員往返的時間就需要兩天，但是也必須要去，因為（wéi）這是強製檢（jiǎn）定，一台儀器都不能漏。許多纖維方麵的專業計量（liàng）器具（jù）如含水、含雜等都要檢定，尤其是作為貿易結算的計量器具更是必（bì）須要檢。

　　說到棉花水分測試（shì）儀的強檢的意義（yì），張保國給我們算了一筆（bǐ）賬：假設有（yǒu）600萬噸的棉花，按照1.5萬元/噸的交易價格計算，那麽這些棉花價值900億元；若由於棉花含水造成每噸棉花重量差1%，就是（shì）9億元的出入。事實上，有些年度的棉花價格和（hé）交易量都要大於我們的假設，那樣涉（shè）及的數目（mù）遠不止9億。因此，加強纖維專業（yè）計量器具的檢定對保障棉農、加工廠和棉（mián）紡廠等各方合法權益有重（chóng）要的意義。現在推行的棉花（huā）儀器化檢驗，更是要求儀器化計（jì）量的準確，計（jì）量器（qì）具的（de）量值（zhí）統一、準確才能更好的維護各方的合法權益。

　　計量管（guǎn）理工作是國家纖維（wéi）計量站的基礎工作，其內容包括“量傳體係（xì）”的完善和計量執法兩部分。近幾年來，國（guó）家纖維計量站修訂了國家棉花水分測定儀的國家檢定規程（chéng），製訂了在（zài）線測水的部門（mén）計量檢測規程，為地方培訓了大（dà）量的（de）計量（liàng）檢定人員，研發了計（jì）量標準器和纖維檢驗的高阻標準器，研製了計重法的雜（zá）質儀，並對HVI軟件與我國信息係統的匹配性進行改造。計量執（zhí）法方麵，國（guó）家纖維計量站作為技術機構，本身不具備執法（fǎ）的權力，但是為（wéi）了保證企（qǐ）業的計量（liàng）器具有效，並能正常使用，國家纖維計量站鼓勵地方的（de）纖維（wéi）計量站獲得地方技術監督局的授權，進行計量執法，必（bì）要時給（gěi）予技術的支持和指導。

　　HVI維修保障體係：開在中國的HVI“4S”店

　　2005年，國務院批複的《棉花質量檢驗體製改（gǎi）革方案》實施，標誌著（zhe）棉花（huā）質檢體製改（gǎi）革拉（lā）開大幕。隨（suí）著改革的不斷推進，棉花（huā）儀器化公檢逐步展開，我（wǒ）國進口的HVI設備逐年增（zēng）多，目前全國的HVI達到（dào）了400多台。尤其到了棉花檢驗季節，全國400多台設備的維修保障就（jiù）成了擺在麵前的一大難題。當時這個難題讓纖（xiān）維計量站感到壓力，為此，他們沒少動（dòng）腦筋，在學習（xí）了美國（guó）農業部USDA的經驗（yàn）後，決定成立HVI維修保障中心。韓世平（píng）回憶道，“為了籌備這個保障中心，我（wǒ）先後兩次去美國，主要是跟烏（wū）斯特公司談這個事（shì）情並學習借鑒美（měi）國（guó）方麵的（de）經驗。後來，我（wǒ）們把全世界12個國家的烏（wū）斯特公司的CEO請到蘇州，召開了專門的會議，我代表中方維修保障中心（xīn）負責人參會（huì），借此會議我們（men）學習了全世界其他12國的經驗。後來（lái），我們經過反（fǎn）複討論研究，考慮到中國的國情，決定將保障體係建成以國家纖維計量站為中心的三級區（qū）域管理模（mó）式，相當於中國的HVI“4S”店”。

　　三級區域管理模式也就是將HVI維修（xiū）保障體（tǐ）係分為國家纖（xiān）維計量（liàng）站、區域保障中心和各具體（tǐ）的HVI實驗室分為三個層次，也可（kě）以說是三級。國家纖維計量站作為（wéi）這個體係的核心，主要負責建立規章製度和全國HVI保障（zhàng）工作的組織協（xié）調；區域保障（zhàng）中心是（shì）根據HVI實驗室的分布建立的，負責該區域內維修保障任務的（de）協調（diào）和調度；各（gè）實驗室的HVI維修保障中心是該（gāi）體係最（zuì）基層的部門。各實驗室都配有專門的維修保障（zhàng）人員，當遇到自己無法解決的技術難題可以向上一級的保障中心上報，三級區域管理模式有效的提（tí）高了儀器維修（xiū）保障的效率和效（xiào）果。

　　“軟件”建設——HVI維修保障人才隊伍初見規模（mó）

　　三級區域管理的設想（xiǎng）有了，HVI維修保障人員哪裏（lǐ）來？當時對於許多（duō）纖檢人來說HVI是（shì）個新事物，儀器的維（wéi）修和保養工作是一個空（kōng）白（bái），每（měi）每設備出現（xiàn）問題都求助（zhù）於烏斯特（中國）公司的技術人員，這顯（xiǎn）然（rán）不能滿足幾百台設備的維修保養（yǎng）要求，培養自己的HVI維修保障隊伍成（chéng）為迫在眉睫的（de）事（shì）情。於是，國家纖維計量站定期組織HVI維修培（péi）訓，請烏（wū）斯特公司（sī）的培訓老師授課，學員來自全國的HVI實驗室，培訓班分為針對新人的初級班和針對已（yǐ）從事HVI維（wéi）修工作的老學員的提高班，內容從HVI的工作原理等理論知識到設備簡單問（wèn）題的排除和解決。很多（duō）學員（yuán）是帶（dài）著問題來參加培（péi）訓的，他們會把平時（shí）工作出現的問題提出來同培訓老師和同學一起交流；還有些實驗（yàn）室平時檢驗任務少，檢驗（yàn）儀（yí）器使用的頻率不高，維修人員碰到的問題也少，每年一次的的培訓正是他們進一步熟悉HVI的機會。就這樣，HVI培（péi）訓工作從零開始，每年舉辦一次，到今年成功已（yǐ）舉辦了6次培（péi）訓班，培訓了規模達220餘人的（de）維修保障隊伍。正是有了（le）這些（xiē）年（nián）不間斷的培訓工作，才建成（chéng）了今天這支隊伍。

　　不僅如此，去年（nián）的HVI維修培訓班上，學員們發現了幾位麵孔熟悉的助教，原來這（zhè）些助教是從纖檢係統的維修人員中（zhōng）選拔出來的，而前幾年的培訓助教都是烏斯特派來的。我們有（yǒu）理由相信再用兩到三年（nián）的時間（jiān），HVI初級培訓班的講師也能由纖檢係統的人員來擔（dān）任。除了內部的培訓，國（guó）家纖維計量站每年在全國範圍（wéi）選拔5~7個骨幹維修（xiū）人員去美國的HVI生（shēng）企業參加培訓。

　　這些年來，這支HVI維修隊伍基本上保障了儀（yí）器化檢驗工作的順利（lì）進行（háng），幾（jǐ）年來（lái）沒有發（fā）生儀（yí）器大麵積癱瘓、影響檢驗工作進行的現象。事實最有說服力：2008年全國棉花檢驗量增長快，而機台的（de）數量、檢驗能力還不能完全滿（mǎn）足，尤其是新疆的各棉花實驗室都是三班轉的，即使在這種情況下，也都保證（zhèng）了設備的正常運轉，保障了棉花檢驗工作的順利（lì）進行。

　　“硬件”水（shuǐ）平——棉花（huā）標準樣品庫（kù）和HVI零配件庫逐步完善

　　計量站辦公室隔壁的房間門上貼著“HVI維修保障中心（xīn）”的（de）牌子，這就是HVI零配件的（de）儲備（bèi）庫，進門可見整齊擺放的幾個櫃子，櫃子的每個隔斷和（hé）抽屜（tì）裏裝滿了各式（shì）各樣的HVI零配件。張保國向記者（zhě）介紹，這些大大小小（xiǎo）的零（líng）件數量將近1千個，價值總額（é）有100多萬（wàn）。在（zài）正常使用的情（qíng）況下，HVI的零件都是有損耗的，需要定期更換，而零配件（jiàn）都是美國生（shēng）產（chǎn）的，如（rú）果每次機器遇到問題都去美國采購，無疑會耽誤很多時間，也會影（yǐng）響檢驗（yàn）的（de）進程，而且零散采購價格高。現在通過集中采購的方式批量購買HVI零配件，采購的零配件放到HVI零配件庫裏統一保（bǎo）管，當某個實驗室的設備維（wéi）修需要更換零配件時，就可以從零配件庫中找到需要零配件發到實驗（yàn）室。這樣既降低（dī）了成本，也節約了維修的時間。