河北省秦皇島首創水（shuǐ）務有限公司的前身為秦皇島市自來（lái）水總公司，老公司於2001年（nián）下發過一個《水表管理辦法》，因種種原因沒有落到實處。該公司於2006年1月成立之初，就準備對水表管理進行規範，但由於一些客觀原因又未成行。2007年春節前，在主管經營目標考核的楊靜華副總經理（lǐ）的積極協調和（hé）總經理的支持下，此項工作得以落實。2007年4月5日，該公司出台了《水表管理辦法（fǎ）》（簡稱辦法），該“辦法”規定：能源設備處為計量主（zhǔ）管部門，負責水表的更換、維修、檢驗計劃的製定，組織對水（shuǐ）表維（wéi）修、檢驗及安裝工程的（de）驗收；營業處和各分公司為水表的使用單位，負（fù）責水表的使（shǐ）用及維護；水表檢定站（zhàn）為水表的修、換、驗（yàn）業務的執行單位，具體負責水表（biǎo）拆（chāi）、裝（zhuāng）、修理、校驗等工作；供應（yīng）處為水表的采購管理部門。

　　為（wéi）嚴格落實“辦法”，該公司開展了兩（liǎng）項工作：

　　一、將營業處原管轄的（de）工業水表管理科、民用（yòng）水表管理科、水表檔案科（kē）劃撥給水表檢定站（zhàn）進行管理，該項工作由張香（xiāng）玉、楊靜華副總經理負責，由（yóu）於工作到位，4月25日前，以上人員包括三台車輛全部劃撥完畢。5月1日?7日正趕上黃金周放假，以上3科的31名員（yuán）工全部上崗值班，7天時間出警39次，給用戶更換截門27個，解（jiě）決群眾吃水困難21個，他們積極為用戶（hù）負責的精神，受到市長公開電（diàn）話的表揚。

　　二、對水表采購進行規範。當前，由於一些人受利益的驅動，許（xǔ）多假冒偽（wěi）劣的水表充斥著（zhe）秦皇島供水市（shì）場，為防止質次價高的水（shuǐ）表流入該（gāi）公司，該公司采取了以下措施：一是通過上網在全國選定5?6家聲（shēng）譽好的水表生產廠家。二是通知（zhī）被選定的（de）生產廠（chǎng）家，帶（dài）水表樣品參加該公司舉（jǔ）行的招投標會議。三是通過比質量、比價格、比服務選（xuǎn）定1?2個供應商，與其簽訂供貨合同，通過簽訂合同約定雙方的權（quán）利、責任與義務（wù）。四是水表到貨後，接受當（dāng）地（dì）技術監督部門的檢驗，檢驗合格後的水表封上鉛封後進行使用。五是該水表使用1個月後，召開查表人員會議，對使用的水表進行“品頭（tóu）論足”，如發（fā）現問題，由能源設備處組（zǔ）織有關部門進行聯合檢驗，確實有問題的水表，由供應處嚴（yán）格執行合同，責令供應商重新（xīn）供貨並對（duì）其進行一定數額的罰款。

　　該“辦法”出台以來，該公司（sī）的水（shuǐ）表管理逐漸（jiàn）走（zǒu）向正規，一些水表管理（lǐ）中出現（xiàn）的“大（dà）馬拉小車”、水表（biǎo）漏水、違章用水等行為也逐漸得以規範。