為進一步推進公司三體係工作，邢鋼從6月5日開始進行為期一周的ISO/TS16949 “五大（dà）”工具中三項核心工具（jù）培訓，公司技術人（rén）員、采購營銷、質量管理等相關人員（yuán）和三體（tǐ）係推進小組成（chéng）員共120餘人參加了（le）此次培訓（xùn）。 　　三大工具的培訓是ISO/TS16949的核心內容，具體是指：產品質量先期策劃（APQP）、生產件批準程序（PPAP）、潛在失效模式及後果（guǒ）分析（FMEA）。它即（jí）是體（tǐ）係開展的具體方法，也（yě）是六西格碼管理的重要工具。此次特邀（yāo）的國研公司首席谘詢師馬景（jǐng）勤（qín）、張薇。兩位老師將在為期一周的（de）時間內結合（hé）目前公司進行的過程識別（bié）及下一步工具的具體應用對學（xué）員逐一進行講（jiǎng）解，並對工具中的難點疑點（diǎn）問題進行解（jiě）答（dá）。