“進出的貨物若稱量不（bú）準，不僅侵害本鋼的利益，還有損於本鋼的（de）形象（xiàng）”，秉（bǐng）承著（zhe）為集團公司領導提供精準管理依據的計控人，在接受采訪時坦然（rán）相告。 　　本鋼每年外（wài）購原燃料、生產用料和外發產品以及廠（chǎng）際間物資流動的數（shù）量高達６２００萬噸。這麽大（dà）的吞吐量，都靠計控廠物資計量車間管轄的４４台衡器進行計量。這（zhè）些衡（héng）器一旦（dàn）失準，就會造成不可估量的損失（shī）。“對頻繁使用的稱量衡，我們用標準件一周一（yī）標定，對（duì）使用頻率不高的衡器，一月一標定。 對衡器（qì）的校對，嚴格按照國家的標準執行，目的是數據必須精準。”計控廠物資計量車（chē）間主任周波說（shuō）。為保證衡器的使用與本鋼的發展相匹配，僅（jǐn）１０多年時間，本鋼投資近千萬元，將衡器（qì）更新（xīn）四代，最原始的大杆秤早已被淘汰（tài），現在的４４台秤都采用計算機管理。目（mù）前，計控廠還準備投資４０多萬元，購買校正衡器專用的標準器具。 　　為增強計量人員的責任心，計（jì）控廠除開展經常性（xìng）的（de）教育（yù）外，還建立（lì）定期輪崗製度（dù），對工作態度不認真的職工給予嚴肅處理。去年，就（jiù）有（yǒu）一名職工因工作時間脫（tuō）崗被處罰（fá）。 　　為防止有人（rén）在計量器具上做文（wén）章，給本鋼造成損失（shī），計控廠每周兩次對衡器進行檢查並做出記錄（lù）。他們還為稱量係統設定（dìng）雙層保護的安（ān）全密碼，防（fáng）止有人塗改計量（liàng）原始數據（jù）。他們（men）采用“五點法”稱量，保證數據的精準。一次，一送（sòng）貨客戶在煉（liàn）鋼稱量室檢斤後，認為本鋼的衡器與他自己所檢的重量有出入（rù），於是（shì）提出（chū）異議。計控廠的計量人員又帶領這個客戶到特鋼稱量室檢斤，結果是幾乎不差。 　　計控廠（chǎng）物資計量車間副主任王罡介（jiè）紹說，每當衡器出現故障後，我們都按照處理事故“三不放過”的辦法進行處理。同時，填（tián）寫《設備故障處理反饋卡》，對設備存在問題、報（bào）修時間、到場時間、處理過程、設備恢複時間等都有嚴（yán）格的要求，並填寫衡器日誌。在衡器突發故（gù）障（zhàng）無法檢斤時（shí），就啟動應（yīng）急預案，以保證對生產環節的零影響。他們每季度還對維護設備的優秀者給予獎勵。 據了解（jiě），由於本鋼衡器的精準率較高，使得計量異議糾紛大幅度下降。前些年，本鋼（gāng）的板材虧重賠付（fù）額每年曾高達２０００到３０００萬元，而（ér）近（jìn）兩年已經降低到３０萬元以內。