為落實集團公司“季度計量管理（lǐ）會議要走進生產現場召開”的工作要求，一場內容豐富的奇瑞集團季度計量管理現場交流會（huì）在蕪湖埃科泰克動力總成有限公司（sī）發動（dòng）機三車間（jiān）舉行。圍繞MPE計量自主管理，提升埃科泰克計量體係建設目標，7月25日一上午觀摩了三處觀察點：①精密（mì）測量室：QDAS數（shù）據分析軟件監查（chá）測量（liàng）機（jī）作業規範性、②四（sì）代機裝配線：四代機/五代機裝配現場參觀講解、③四代機缸體（tǐ）線：OP150工序作業人員分級測評，通過全麵係統的學習交流，不斷提升（shēng）集團計量（liàng）管理能力（lì）和管理水平，這場計量管（guǎn）理現場交流會走深又走實。

代表單位埃（āi）科（kē）泰克對上半年計量管理（lǐ）方麵取（qǔ）得（dé）成效向各參會（huì）單位（wèi）匯報，隨後邀（yāo）請各與會領導（dǎo）前往發動機車間現場分享計量管（guǎn）理經驗。公司副總經理潘燕龍、質量管（guǎn）理中心（xīn）計量部李淳部長和集團各單位計量分（fèn）管領導進入（rù）車間參觀。埃科泰克計量管理（lǐ）人員首先（xiān）分享了如何運（yùn）用（yòng）數據分析軟件QDAS監察測量機作業規範性，今年5月對（duì）46台測（cè）量機（jī）作業規範性開展監察共發現3台測量機有問題，經過QDAS監查持續推進，6月監查已完成（chéng）改進。經過新項目四代機裝配線（xiàn）時，埃科泰克質量保證部金（jīn）先林部（bù）長介紹了四代發動機測量過程策劃，重點闡述四（sì）代機現場測量（liàng）設備前期策劃及驗收過（guò）程管理。最（zuì）後在四（sì）代機缸（gāng）體線（xiàn）OP150工序邊，大家傾聽埃科泰克計量管理（lǐ）人員對作業人員分（fèn）級測評經驗分享，這項測評工作是在埃科泰克張德（dé）定院長（zhǎng）親自指導下策劃《綜合測量機作業人員分（fèn）級評價（jià）方案》，由計量管理人員對工廠（chǎng）各產線綜合測量機共71名作業人員逐一開展能力測評，滿足測量機作業技能要求。

QDAS監察測量（liàng）機作業規範性

綜合測量機作業人員分級評價（jià）

現場參會領導（dǎo）一致（zhì）認為：標（biāo）杆單位埃科泰克公司在接受“檢閱”中進一步鞏固成（chéng）效，計量體係運行（háng）持續穩定（dìng）、新項目測量過程管理、計量監察和作業（yè）人員測評推進工作（zuò）有顯著成效（xiào），觀摩學習方在對標中找準方（fāng）向，找出提升自身（shēn）計量管理現場管理水平（píng）的方法，鞏固提升和長效機製的管理意義便在於此。