您當前的（de）位置：首頁 > 新聞 > 行業動態

中國石油西北銷售廣西分公司：以督導促落實以檢查促提升

發布時間：2023-07-21 作者：楊初（chū）建劉浩來源（yuán）：供稿瀏覽：2677

　　7月17日-18日，中國石油西北銷售廣西分（fèn）公司組織開展成品油銷售質量風險檢（jiǎn）查工作，持續規範（fàn）成（chéng）品油業務流程建設，從嚴從實落實好公司下達的（de）銷售計劃，進一步提升成品（pǐn）油業務基礎工作質效。

　　真督實查，圍繞重點工作部署。此次檢查，檢查（chá）小（xiǎo）組嚴格按照公司體係要求，依次對該分（fèn）公司南（nán）寧、欽州兩地（dì）辦公地點進行全方位質（zhì）量（liàng）風險檢（jiǎn）查，以查閱台賬、翻閱資料、現場督導的方式，就成品油檢驗、質量控製、銷售流程、人員（yuán）培訓等業務相關內容進行全麵梳理排查（chá），確保排查工作全覆蓋、全落實。

　　突出（chū）重點，圍繞督查（chá）事項開展。圍繞公（gōng）司專項督查方案計劃，分（fèn）公司（sī）組織各部門做好檢查小組實地督查期間的準備、對接協調等工作，主動銜接溝通，積極配（pèi）合、及時上報貫徹落實、業務（wù）開展工作（zuò）中相關資（zī）料、文件，確保高效、高質量完成督（dū）辦檢查（chá）事項。

　　精準發力，圍繞（rào）問題深化整治。緊緊圍繞檢查小組查處問題，建立責（zé）任清（qīng）單和任務清單，對標存在問題，啟動問責機（jī）製，及時通報落實進展情況，強化責任落實、措施落地（dì）、整改（gǎi）落細，做到批必查、查必清、清必辦、辦必果，推動部門補短板、強弱（ruò）項，全麵提升成品油銷售合規管理，推動（dòng）重點工作任務落細落實，以（yǐ）有力有效的機製大幅提升了分公司業務工作標準化。

　　下一步，廣西分公司將進一步加強業務流程培訓，提高分公司全員的業務工作合規、規範化認識水平，完善了成（chéng）品（pǐn）油銷售相（xiàng）關工作（zuò）環（huán）節，提高工作質量，為分公司築起了一道堅固的防護網。