2020年是新冠疫（yì）情突（tū）發的一年，對事業發展和服務社會造（zào）成了一定影響。在黨中（zhōng）央的堅強領導下，按照省廳年（nián）初工作會議精神和抗擊疫情總體部（bù）署，省院圍繞中心工作，在深化推（tuī）進體製（zhì）機製改革工作（zuò）的同時，深刻分析疫情形勢（shì），堅持精準施策，統籌做到疫情防控（kòng）和事業發展兩不誤、兩促進。

為全麵梳理和總（zǒng）結年初以來各項工作情況，更好地部署（shǔ）和（hé）推進下半年重（chóng）點工作，結合體製（zhì）機製改革成效（xiào）和當前發展形（xíng）勢，6月15日，省院召開半年工作總結暨下半年重（chóng）點工作任務推進會，院班子成員和中層幹（gàn）部參會。會議由院長樊宇主持。

各項工作有序開展，能（néng）力建設穩步提升

按照通知要（yào）求，各部（bù）門精心準備發言內容，就上半年工作完成情況、遇到（dào）的困難和解決措施逐一進行匯報，並對下半年重點工作（zuò）提出目標、思路和主要做（zuò）法，上（shàng）半年主要完成的工（gōng）作包括：

體製機製改（gǎi）革穩步推進。根據省編辦對公益一類轉為公益二類的批複意見，省（shěng）院高效組織，紮實推（tuī）動體製機製改革相關工作，主要包括召開體製機（jī）製改革動員部署大會、印發（fā）《體製機製改革工作方案》等係列製度、組織開展中（zhōng）層幹部（bù）崗位競（jìng）聘、職（zhí）工雙向選擇等工作，搭建起適應公益二類發展的體製機製框架，徹（chè）底打破製約事業發展的製度瓶頸（jǐng），有效解（jiě）決以往服務（wù）潛能和資（zī）源優勢無法釋放，校準服務道路嚴重受（shòu）阻等（děng）難題，將有效釋（shì）放服務（wù）活力，提高市場服務供給質量。

助（zhù）力抗擊疫情和複工複產。結合（hé）抗擊疫情需要，省院人員冒著危險，在疫情防控最為艱難的時刻（kè），深入醫院、疾控中心、地鐵（tiě）等疫情一線，積極為各（gè）類防疫計量設備提供計量檢定、校準服務，高質量完成新型冠狀病毒（dú）核酸檢測關鍵設（shè）備熒光定量PCR儀、非接觸式測溫儀（yí）等700餘台套計量器具檢測工作。同時，結合企業（yè）複工複產需要，為2000餘（yú）家企事業單（dān）位提供了高質量的計量檢測支撐（chēng），進一（yī）步增強了省院服務國家戰略目標和經濟社會發展的能力水平。

機構能力建設不斷加強。計劃投入（rù）852萬元采購的21台套設（shè）備及（jí）時完（wán）成（chéng）了政府采購流程，酶鏈條反應分析儀（光學）校（xiào）準裝置等（děng）13台套（tào）設備完成招標；順利通過醫療（liáo）器械電磁兼容國家資質認定考（kǎo）核，獲得電（diàn）磁兼容國家（jiā）資質（zhì）認定授權，先後開展（zhǎn）了（le）10批（pī）次（cì）電磁（cí）兼容注冊檢驗工作，為迪瑞醫療科技有限公司等21家企業提供技術服務；完成實驗（yàn）室認可複評審+擴項+變更考核（hé）工作；順利（lì）完成（chéng）推薦吉林省科技進步三等獎上報（bào）工作（zuò）。

科技管理水平（píng）持續提高（gāo）。順利完成計量標準維護、計量標準重複性、穩定性考核及質量控製工（gōng）作；完成19項新建計量標準申報，15項計量標準複（fù）查考核材料申報，15項計量標準更換等工作；參加2項CNAS能力驗證比對，1項測量審核，1項全國技術委員會組織比對；對4家法定計量（liàng）技術機構，891個檢定/校準/檢驗項目進行了遠程考核；創新開展CNAS校準（zhǔn）和檢測證書模板等信息化管理工作；進一步完善新（xīn）版OA係統。

作風建設持續深化。積極（jí）落實黨建評先表彰工作（zuò），5名同（tóng）誌（zhì）被評為優秀黨員，省院黨委被評為先進黨組織。抓好“新時代（dài）e支（zhī）部”和“學習強國”的平台建（jiàn）設工作和監督抽查工作。開展廉政風險點（diǎn）排查29項（xiàng），製（zhì）定（dìng）防控措（cuò）施35項。深化“黨員先（xiān）鋒崗”、“青年文明號”等作用發揮；落實落細“三（sān）創四建”活動要求，紮實推動各項工作高效有序（xù）開展，堅決打贏（yíng）疫情（qíng）防控阻（zǔ）擊戰。

突出問題導向（xiàng），破解發展難題

此次會議，是院班子帶領各（gè）部門對體製改革和事業發（fā）展的一次全麵梳理，也是對（duì）新體製下更好開展工作的再發（fā）動。會上，各分管領導站（zhàn）在全院長遠發（fā）展的高度對分管部門（mén）工（gōng）作進行點評並提出了要求（qiú）：

書記王肇虹指出，各管理部門要按時、按期完成檔案梳理，形成常態化管理模式；進一步加強OA係統等（děng）平台管理（lǐ），深化OA係統應用，及時登錄平台了解文件發布、重（chóng）點工（gōng）作推進等事項；進一（yī）步加強人事信息管理，規範考勤工作和簡（jiǎn）化流程。 

副院長宋永卓強調（diào），實驗室在項目啟動之前，一定要做好先期調（diào）研和論證，實地考察後形成可（kě）行性方案，基礎建設和設備（bèi）購置安裝要匹配（pèi），不（bú）能本末倒置。

副院長韓曉飛指出，辦公室要做好動履職，做好實驗室改造監管服務工作，在保證質量和安（ān）全（quán）前提下，抓好工作進度（dù），提高（gāo）管理實效，為一（yī）線實驗室做好後勤保證服務。

副院（yuàn）長周振宇強調，合理安排電磁兼容各項工作，提高檢測能（néng）力和證書發放質（zhì）量；認真（zhēn）做好電梯安全報告工作；借鑒（jiàn）先進計量院經驗，實驗室充分利用現有設備，做好申（shēn）請相關資質能力工作。

副院（yuàn）長梅莉強調，財務部要做（zuò）好日常核算工作和預算執行工作，完成2021年部門預算提前部署工作。黨辦做好日常黨建工作，抓好日（rì）常管理和監督考核（hé）工作（zuò）。

轉（zhuǎn）變（biàn）工作思維（wéi），主動履職擔當

院長樊宇在肯定各部門上半年工作表現（xiàn）和業績的（de）同（tóng）時，也指出部分職工存在的精神（shén）麵貌拖遝，工作（zuò）效率（lǜ）不高等問題，強調全院上下要緊緊圍繞二類模式，深化各項機製建設，鼓勵大家堅定信（xìn）心，順勢而為，深化以市場（chǎng）為導向，社會效（xiào）益和經（jīng）濟效益並重的發展戰略，在事（shì）業發展和市場競爭中擔當盡（jìn）責，主動作為。站在事業長遠發展高度，樊宇提出了五點（diǎn）要求：

積極轉變（biàn）思想。全院職工要端正思想態度，提高主動意識，解放思想，放（fàng）眼全局，以企業需求（qiú）的（de）角度重（chóng）新思（sī）考機構（gòu）能力建設，跳出原有框架，創新思維（wéi），在做好原有工作的基礎上，積極拓寬項目領域和服務空間。

加強（qiáng）項目建設。各職能部門和實驗室要認真思考下（xià）一步項目發展計劃，摒棄（qì）傳統的競（jìng）爭觀念，跳出傳（chuán）統（tǒng）計量（liàng）檢定和校準模式，借鑒其他省（shěng）計量院的先進經驗，多方（fāng）位、全角度、跨行業的做好省院（yuàn）發展和轉型（xíng）工作。

優化服務舉措。各職能部門和各實驗室（shì）要（yào）有全局觀，做好有效管理的宏觀（guān）和微觀戰略舉措。針對計量服務行業發展要有宏（hóng）觀的管理目標和計劃，針對（duì）微觀的企業和用戶要抓細（xì）抓小，不斷提升服務品質。在服務新用戶時，要及時發現問題和需求（qiú），做到全院上下齊心協力，做大、做好、做強計量服（fú）務市（shì）場。

提高服務效能。實驗室要做好科研項目工作，改善工作效能，按期結題國家NQI等重要項目，開展（zhǎn）好工業機器（qì）人軌跡準確度等檢測工作。同時，要借鑒先進管理經驗，結合省院實際，切（qiē）實（shí）提高管理能力和管理時效。

深化能力提升。在肯定各部門工（gōng）作的同時，樊宇要求（qiú）各分管領導和各中層幹部要進一步提升管理水平，提高領導（dǎo）藝術，在推（tuī）動省院（yuàn）事業發展中（zhōng）更（gèng）好地發揮中流砥柱作用。

會上（shàng），針（zhēn）對新老客戶服務工作，樊宇強調要思考三（sān）個如何問題，一是如何繼續維持（chí）老客（kè）戶，二是如何（hé）找回丟失客戶，三是如何開發新市場和新客戶，要求各部（bù）門在做（zuò）好本職（zhí）工作的基礎上，充分把握和遵循市（shì）場規律（lǜ），優化計量舉措，提升服務質量。

會議最後，樊宇強調，各（gè）部門在保證安全的情況下，積極做好服務工（gōng）作，運用一（yī）切設備，竭盡一切手段，提升我院計量服務（wù）的市場占有率，更好地為市場監管提供檢測技術和（hé）服務支撐。為了更好地梳理我院在新體製下科（kē）研（yán）項目工作的開展，院長提出（chū）了（le）近期要召開（kāi）座（zuò）談會的工作要求，希望各部門業務骨幹和技術骨幹踴躍（yuè）參加，建言獻策，大膽（dǎn）創新，共同開創工作新局（jú）麵。

此（cǐ）次（cì）半年總（zǒng）結會，主題明確，內容充實，安排緊湊，為下半年的工（gōng）作（zuò）確定了（le）努力（lì）方（fāng）向和奮鬥目標。大家紛紛表示（shì）將以此次半年總結（jié）會為契機，在院領導班子的正確領（lǐng）導下（xià），圍繞二類體製（zhì）改革，精益求精，真抓實（shí）幹，加快推進體製機製改革和機（jī）構能（néng）力建設，釋放計量服務活力，為支撐我省企業轉型省級，服務（wù）吉林地方經濟建設做出新的更大貢獻（xiàn）。