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實驗室管理與(yǔ)認可體係運行

發布時間:2008-03-26 作者:馬雪娉 儀紅衛 來源:www.jlbjb.com 瀏覽:2404

中國水利(lì)水電第四工程局試驗中心  馬雪娉  儀紅衛(wèi)


  中國水利水電第四工程局試驗中心是青海省及中國水電建設集團公司係統內首家取得實驗室認可證書的實驗室,使我中心的管理水平和技術認定邁上了一個新的台階。
  水電四(sì)局試驗中心的檢測對象涉及混凝土、牆體材料、金屬材料、公路、土工、安全監測等(děng)材料和產品。試(shì)驗中心成功地建立並切實地運行了計量認證、質量(liàng)管理體係和實驗室認可管理體係,並通過其(qí)有效(xiào)的運(yùn)行促進和提高了本企(qǐ)業的管理和技術水平,為企業的生存和發展奠定了良好的(de)基礎,實現了檢測實驗室與國際接軌。

  如何使實驗室檢測工作卓有成效地展(zhǎn)開,使之適應市場(chǎng)經濟需(xū)求,向社會出具高質量(準確、可靠、及時)的報(bào)告和(或)證書,並(bìng)得到社會各界的依賴和認可,筆(bǐ)者結合近年來(lái)實驗室管理工作的實踐,談點(diǎn)認識和(hé)體會。
  通過實驗室認可質(zhì)量管理體係提高(gāo)管理水平(píng)。
  通過質量管理體係與實驗(yàn)室認可管理體係的整合提高試驗室的檢測能力。
  通過中國實驗室國(guó)家認可委員會試驗比對機構進行比對試驗,實現檢測能力的提(tí)高。   

  一、實驗室認可管理體係不同於其他管理體係,其主要側重於能力驗證

  試驗中心於2002年開始,先後組織了3次按中國實驗室國家認可委員(yuán)會(huì)標準要求的內部審核員培訓(xùn),從各(gè)項目點的試驗室主任、副主任到主要技術管理人員,廣泛接受培訓,並通過在各自項目點上的實際操作,實現實驗(yàn)室認可管理體(tǐ)係的有效運行,使每個員工都能切身(shēn)體會管理體(tǐ)係(xì)的(de)宗旨,做到了全員參與管理,體現了整體管理能力的提高。

  試驗中心在培訓的基礎(chǔ)上,建立了質量監督製度,在每個(gè)項目點(diǎn)試驗(yàn)室都通過管理者授權,設立2~3名質量(liàng)監督員,質量監督員的責任就是負責監督並指導基層試驗檢測人員(yuán)的日常工作及進行檢測任務時是否符(fú)合規程規範及相關(guān)要(yào)求,質量監督員直(zhí)接對試驗中心負責。質量監督製度的建立並(bìng)運行,有效地提高了試驗檢測人員的責任(rèn)心,保證了試(shì)驗檢測(cè)數據的準確性、有效性和可信性。

  試驗中心同時還建立了試驗檢測報告授權人簽字製度,經過實驗室認可委考核,授權試驗中心20人,對試驗室檢測領域內的報告進(jìn)行審核簽字。這樣,試驗檢測報告(gào)發出之前,在原(yuán)來的程序之上又多一道審核程序,使管理上的責任層次更加(jiā)明確,確保了試(shì)驗檢測報告的準確性、可信度。

  試驗中心(xīn)在不斷提高人員能力的基礎上,投入了大量資金,不斷根據需要配置和更新了(le)各(gè)種試驗檢測儀器設備和環境,使試驗中心試(shì)驗(yàn)檢測領域範圍達到56項,提高了檢測(cè)能力範圍。   

  二、計量認證、質量管理體係與實驗室認可管理體係的整合簡化管理程序,提高試驗室(shì)的(de)檢測能力

  1.客觀把握管理體係整合的基本思路與指導思想(xiǎng),按(àn)PDCA的基本管理思想,將3個(gè)標準相互對應並相同的部分一起運作,使文件一體化,運作一體化。雖(suī)然增加了歸口(kǒu)部門修訂文件的難度和(hé)部門之間的協調難度,但運作起來簡單易行,效果顯著。

  2.圍繞特殊過程、關鍵(jiàn)過程和重(chóng)要過程進(jìn)行實驗(yàn)室認可體係的質(zhì)量過程,注重通過過程的實現提高能力。

  3.按照(zhào)“簡單、適宜、有(yǒu)效”的原(yuán)則,策劃並(bìng)管(guǎn)理實驗(yàn)室認可(kě)管理體係文件及記(jì)錄,不強調文件程序的數量,文件分為三(sān)個層次(cì):一本管理手冊(cè),若幹個通用程序文件,相應的專用程(chéng)序文件及必(bì)要的作業指導書,使各(gè)類文(wén)件及記錄一體化,從而做到既有效又簡單適用。

  4.合理界定(dìng)一(yī)體化管理體(tǐ)係的責、權關係,使三者之間協調一致,不僅(jǐn)便於實施,而且便於測量、分析和改進。

  5.注意三(sān)個標準運行過程的協調控製,選擇具備經驗的內審人員(yuán),同時(shí)進行(háng)三個標準的內審,針對(duì)其不符合項的產生原因進行分析,及時改進。   

  三(sān)、在實驗室的“技術要求”方麵,更加重視和突出了實驗室的能力驗證工作

  試驗中心按(àn)照《中國水利(lì)水電第四工程局試驗(yàn)中心能力驗(yàn)證計劃》,組織了2003年(nián)~2004年水泥、粉煤灰比對試驗,共有11個實驗室參加;三峽實驗室(shì)在參加(jiā)2000年~2004年由國家水泥質量監督檢驗中心(xīn)、中國長江三峽開發總公司組織的三峽工程(chéng)水泥、粉煤灰比對(duì)試驗中,榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng);參加了CNAL組織的T0088、T0194、T0195能力驗證活動。

  通過實驗室之間的比對試驗工作,客觀地反映出了各(gè)實驗室的真實水平,比對(duì)試驗工作過程嚴謹,使比對試驗結果具有權威性和說服(fú)力。參加比對試驗的實驗室的檢(jiǎn)測技術能力較好地反映在產(chǎn)品或項目上,比較和分析各自的特(tè)點、優點,找出存在的不足及問題產生的原因,並有針(zhēn)對性地進行改進和提高。

  通(tōng)過采取多種軟件建設和管理措施,我試驗中心不(bú)斷地提高效率,降低成本,盡力滿足(zú)客戶(hù)的需求,形成了自己的特色,在我(wǒ)中心(xīn)承擔的三峽水利樞紐、廣西百色水利樞紐、小灣(wān)水電站、拉西瓦水電站以及埃塞俄比亞泰(tài)可澤水電站等大中型水利水電工程的混凝土配合比設計、試驗檢測和質量控製(zhì)中,在(zài)廣西百色輝綠岩骨料碾壓混凝土配合比(bǐ)設計(jì)試驗研究(jiū)及質量控製中均處於前沿,得到了業主、設計、監理和專家(jiā)組的高度評價。

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