近期，航天（tiān）科工203所中標上海某電磁兼容試驗係統研製項目。

“這個項目可鋪墊後期多個項目，對電（diàn）磁兼容係統集（jí）成業務來說意義重大，項目交付時間緊（jǐn），我們深感壓力巨大，項目需要（yào）經開處、固投處、二室等部門團結協作保障交付節點，希望各級領導予以關注和幫助……”這是來自項目負責人袁工樸實的話語。本項目來自（zì）經開處和二室新爭取的客戶，且後續（xù）存在多期同類項（xiàng）目，因此項目團隊非常看重本項目，全力以赴爭取按期保質完（wán）成，旗開得勝。

新年伊始，整個項目便開始全麵啟動。203所（suǒ）二（èr）室產品研發組組長，也是作為項目負（fù）責人的袁工經過與項目團隊成員的共同討（tǎo）論，分解研製內（nèi）容。項目周（zhōu）期隻有不到半年的（de）時間，正（zhèng）常的時間安排已成奢求，項目計劃隻能倒排，分（fèn）秒必爭是必然的要求。項目團隊與經開處共同策劃、細化研製及（jí）交付計劃，確定不同任務的時間節點，細化每一天的工作，加強項目的管理和實施，做到有的（de）放矢、緊前安排。在合同簽訂的過程中項目團隊提前和固投處溝通，固投處幫助提前審（shěn）核、策劃儀器設備的采購，提（tí）前詢價等工作。

這是一個典型的係統（tǒng）集成項目，涉及了軟（ruǎn）硬件采購（gòu）、軟件開發（fā）、設備（bèi）研製、結構設計、係統聯調、現場部署等多個方麵。在做項目策劃過程中（zhōng），經驗豐富（fù）的袁工知道，風險識別和應對措施（shī）是項目成敗的關鍵，因此他從進（jìn）度、質量（liàng）、成本、客戶溝通等各個維度（dù）都反複斟酌，力爭做到風險可控。

在明確了計劃節點和分工後，袁工便帶領項目團隊成（chéng）員開始了緊鑼密（mì）鼓的項（xiàng）目詳細設計方案的編寫。詳細設計方案是項目實施的重要依據，從一定程度（dù）上決定了項目（mù）完成的效果，有很多需要與客戶溝通的（de）細節，需要逐（zhú）個落實，並深思熟（shú）慮（lǜ）。可是（shì）客（kè）戶給的時間依然（rán）很不充裕，袁工便主動承擔了絕大部（bù）分與客戶溝通的任務，消（xiāo）化吸收後再講解給相關成員。在大家的共同努力下，數百（bǎi）頁的詳細設計方案在一（yī）周內得以完成。經開處和二室領導帶領項目（mù）團隊和協作單位一（yī）起到（dào）客戶單位多方溝通、匯報，詳（xiáng）細設計方案順利通過客戶評審，取得客戶的高度（dù）認可。

負（fù）責項目實施的項目經理（lǐ）韓工，負責產品研製的穆工、柴工、王工（gōng），負（fù）責軟件開發的楊工、李工，負責結構的韓（hán）工、李工，負責調試的小（xiǎo）侯……他（tā）們有的是“久經沙場”的“老兵”，有的是“初出茅廬”的“新兵”，還有的是項目臨時（shí）調來的“生力（lì）軍”，共同的目標讓個性不同的他們擰成了同一股繩，每一個成（chéng）員都在作出自己應有的貢獻。

此時此刻（kè），項目團隊（duì）每個（gè）成員忙碌（lù）的勁頭，詮釋著大家對個人價值實現、美好幸福的追求，也展（zhǎn）現了一個朝氣蓬勃的（de）203所。項目團隊知道，項目推進過程中一定會遇到各種（zhǒng）困難，直麵挑戰、攻堅（jiān）克難，是他們（men）共同的選（xuǎn）擇，因為他們知道，作為航天精神（shén）的繼（jì）承人，踐行和發揚航天精神也就成了他們義不容辭的責任。