“實現產品的低成本設計”是總（zǒng）體單位給出（chū）的一個命（mìng）題作文，是設備研製（zhì）發展的大勢所趨，是重要的機遇，更是重大的挑戰。為降低產品（pǐn）成本，生產出（chū）用（yòng）戶用得（dé）好、用得起的產品，航（háng）天科工203所上下一心，所領（lǐng）導、室（shì）領導齊抓共管，研究室成（chéng）立低（dī）成本研究專項組，多位設計師根據分工，從產品全壽命周期考（kǎo）慮，優化設計思路、梳理試驗環節，對簡化（huà）質量管理程序提出建議。“狹路相（xiàng）逢勇者勝（shèng）”，產品實現（xiàn）低成本研製困難（nán）很多，但（dàn）是（shì）隻要大家懷著主人翁的精神，擰成一股繩，砥礪前行，辦（bàn）法一定會比困（kùn）難（nán）多。室領導（dǎo）坐鎮（zhèn）指揮，全（quán）員行動，設計人員按照統一部署、廣泛調研，博采眾（zhòng）家所長，高效完成低成本設計方案及研（yán）製計（jì）劃。

全局統籌，科學調研

“沒有調查就（jiù）沒有發言權”，專項組首先對產品成本構成進行基本數據得廣泛搜集、大量調研，並對數據深入分析和科學統計。最終準確（què）把握產品成本構（gòu）成（chéng），為後續工作開展及決策製定提（tí）供有力的數據支撐。

設計源頭，解放思想

“好的產品首先是（shì）設計出來的”。專項組組織了頭腦風暴，轉變思路，解放思想，確立了多種可行的技術途（tú）徑，並落實規劃驗證，使（shǐ）得可以用更易（yì）獲取的原材料生產出性能優秀、成（chéng）本（běn）大幅降低的產品。此外，專項組積極儲備新技術，對各種可能（néng）情況進（jìn）行預判、靠前布局，確保在（zài）突發狀況（kuàng）下，能夠以最快（kuài）的（de）速度響應（yīng）需求變化。

創新（xīn）道路不可能一蹴而就，甚至會有反複（fù），但是遇到困難，我們（men）絕不退（tuì）縮，隻要（yào）開動（dòng）腦筋、善於學習、實事求是、勇於（yú）開拓，就一定能取得最終的勝利。

器（qì）件成本，精簡壓縮

“西瓜和芝麻我們都要抓”。精益求精是我們的態度，既（jì）要在宏觀上（shàng）大膽創新，也要在細節上精雕細琢。元器件成本精簡是專項組的重點課題（tí），確定好分工協作後，全（quán）組成員走向市場，深（shēn）入調研，元器（qì）件選型能力（lì）有了明顯提升。

例如：某通用電路功能模塊，存在元（yuán）器件采購周期（qī）長（zhǎng），價（jià）格高的問（wèn）題，通過深入（rù）分析調研，提出新的（de）元器件選用方（fāng）案，元器件（jiàn）成本相比（bǐ）原設計降低50%。某專用測試設（shè）備設計方案，通過軟硬件協同設計方式得到（dào）優化，元器件數量減少（shǎo）48%，大（dà）幅（fú）降（jiàng）低研製成本。某地麵控製（zhì）係統通過仿真驗證，發現甲方要求的一項指標過度冗餘，在詳實的仿真數（shù）據支撐下，和甲方耐（nài）心溝通，新方案得到甲方的認可和（hé）肯定，最終使得該產品成本顯著降低。

試驗（yàn）環節，探索（suǒ）優（yōu）化

“不管白（bái）貓黑貓，抓得住老鼠才是好貓”。專項組秉承著實事求是、解放思想的精神，大膽假設，仔細論證。對原試驗環節進行了探索，對試驗方法提（tí）出了優化方案，在保證產品質量（liàng）的（de）前提下，精準優化試驗次數，減少試驗時間，試驗的直接成（chéng）本顯著降低。

光明在望,勇往直前

“道路是艱辛的，前途（tú）是光明的”。促進調研成果轉化，優化設（shè）計，降低（dī）成本，使得我們（men）後續以更短周期、更優工藝、更低成本,生產出更高（gāo）品質的產品。專項組全員繼續積極（jí）作為，勇於（yú）擔當，堅定信心（xīn），以舍我其誰的勇氣為我室（shì）未來的發展（zhǎn）提供強大支撐。