水表（biǎo）涉及千家萬戶，其（qí）準確與否（fǒu）直接關係到城鎮居民的切身利益。

      多年來，縣（xiàn）級質監部門在水表（biǎo）強製檢定工作方麵做出了（le）很多努力，水表強檢工作取（qǔ）得了很大進展。但由於水表數量眾多且分布麵廣，給水表開展強檢工作帶來了很多困難（nán），檢定（dìng）率較（jiào）低。究其原因，單憑質監部門（mén）的監管力量（liàng）很難從源（yuán）頭上（shàng）對水表安裝、使用加以有效控製。

      為確保（bǎo）水表量值的準確一致，我們通過深入調研，探索出了一條（tiáo）“聯建聯檢（jiǎn）、源頭控製（zhì）、依法強檢”的新路子。為使水表強檢工作順利開展，我們主（zhǔ）動與市自來水公司聯係。經過反複溝通協商，最（zuì）終達成共識：由（yóu）質監局（jú）出檢驗室（shì）、辦公室，自來水公司出（chū）全套（tào）設備，雙方各派出檢（jiǎn）定人員，實行聯建聯檢，分工（gōng）明確，相互協作，共同受益，創出了一條實用有效的水表強檢新模式（shì）。

      在達成（chéng）共識的（de）基礎上，他（tā）們還聯合下發（fā）了（le）《關於加強對民用住宅和公共建築水表監督管理開展水表首次強製檢（jiǎn）定工作的通知》的文件，要求全市新建設、新開發、新改造的民（mín）用住宅、公共建築等用水，全部實行卡式水表（biǎo），安裝前必須到質監部門報檢，不報檢的自來水公司（sī）不予供水。通過采取切實可行的措施，行之有效地推動了水表（biǎo）強檢工作的順利開展。

      從目前運行的結果來看，聯建聯檢的工作（zuò）模（mó）式真正取得了經濟效益（yì）和社會效益雙豐收。一方麵，強（qiáng）化了管理，彌補（bǔ）了不足，節約了水源，保護了（le）建（jiàn）築開發商與消費者的合法權益；另一方麵，解決了設備、人員短缺問題，節省了資源，避免了浪費，同時又（yòu）創造了可觀的經濟效益。

      水表聯建聯檢取得實效的工（gōng）作實踐，使我（wǒ）們深（shēn）深感到質（zhì）監部門（mén）在其他工作領域遇到難題時，一定要解放思想（xiǎng）、開拓思路、加強與相關職能部門之間（jiān）的（de）協（xié）作配合，形成強強聯合，協同作戰，共同取勝的（de）工作格局。

      這些聯合開展工作的探索對於我們履行應盡的職責（zé），推動（dòng）質監部門（mén）充分發揮應有作用將是非常有益的。