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奇瑞公司通過2023年度AAA測量管理體係監督審核

發布(bù)時間:2023-07-18 作者: 來源:奇(qí)瑞汽(qì)車股份有限公司/計量部/計量管理科/劉楓 瀏覽:3325


7月(yuè)13日~14日,中啟計量體係認證中心安徽(huī)分中心對奇(qí)瑞汽車股份有限公司測量管理體係運行情況進行監督(dū)審核。經(jīng)過綜合(hé)評審,審核組一致(zhì)認為:奇瑞汽車股份有限公司測量管理體係(xì)運行持續穩定、運作方式(shì)積(jī)極進取、推進工作成效顯著,是行業內具有標杆意義(yì)的企(qǐ)業,對此審核組給予了高度(dù)評價(jià)和充分(fèn)肯定。
本(běn)次審核組由資深專家張梅山(組(zǔ)長)、苗勝利、孫秀良(liáng)、黃利君和(hé)殷春前五人組成,同時也受到省、市市場監督管理(lǐ)局和省質量技術協會的(de)關注,安徽省市場監督管理局計量處王強處長、蕪湖市市場監(jiān)督管理局(jú)王勁鬆副局長、省質量技術協會趙永濤秘書長(zhǎng)和張君副秘書長等一行蒞臨審核(hé)現場進行監督指導。
審核組依(yī)照“對顧客負責、公平公正、對企業負責(zé)、讓企業受益“審核宗旨,通過對公司測量管(guǎn)理體係架構、實施路徑、階段(duàn)工作目標進展以及持(chí)續(xù)改進績效等方麵實施係統性審核。本(běn)次審核得到了公司領導和各個部門全(quán)力支持和配合(hé),整個(gè)審核過程順利且高效(xiào)。



本(běn)次審核共涉(shè)及12個(gè)部門,貫穿公司汽車產品研發、生(shēng)產、銷售全過程,涵蓋法(fǎ)製計量和經營管理(lǐ)各個(gè)環節,覆蓋ISO10012測量管理(lǐ)體係標準全部要(yào)素。通過五個專項小組對不同係統審核,從各個方麵為奇瑞公司的測量管理體係係統進行體檢,共提出了十六條建設性建議和三點希望,為奇瑞公司測量管理(lǐ)體係下一步(bù)發展和提升指明了方向。
希望堅持自己的(de)體係風格,做好一個具有奇瑞個性化的測量管理體係:奇瑞測量管理體係(xì)經過長(zhǎng)期實踐和積(jī)累,已經逐步形成(chéng)具有奇瑞文化風格和奇瑞(ruì)汽車產業特(tè)點的測量管理係統,公司有條件和優勢從理論到實踐,再從實踐上升為理論,通過過程優化完善,固化(huà)成果,做好 “人無我有,人有我優”的規範化體係,它符(fú)合奇瑞汽車(chē)公司(sī)發展戰略需求。
希望堅持持續改進(jìn),保持體係強有力的生命力:建奇瑞公司的測(cè)量管理體係,要結合現代先進測量體係的特征,從傳統(tǒng)計量向現代計(jì)量延伸(shēn),體係運作重心向數字化(huà)、網絡化、智(zhì)能(néng)化轉移,為奇瑞的智(zhì)慧工廠建設(shè)奠定基礎。要敢於向管理要效益(yì),奇瑞是科(kē)技型、現代化的企(qǐ)業,大數據要大智慧,計量數據要落地生根,開(kāi)花結果,在進(jìn)步中(zhōng)改進,在改進中提高。
希望堅(jiān)持“以人為本”,發揮奇瑞的優勢和盛勢:奇(qí)瑞不僅具有計量人力資源優勢,還具有人力資源(yuán)的管理優勢,“以人為本”既是一種科學(xué)的發展觀,也是一種文化管理,要將公司計量規章(zhāng)、規範變為員工的自覺行為,就要堅持對員(yuán)工體係標準知識和計量理論知識的普及培訓(xùn),進一步提(tí)升公司跨專業、跨部門和跨體係計量骨幹隊伍的能力和實(shí)力。
末次會(huì)上,公司副總經理潘燕龍表態發言:首(shǒu)先對審核組表示衷(zhōng)心感謝,奇瑞公(gōng)司計量管理工作將(jiāng)按照張老師提出三點希望和審核組建(jiàn)設性建議不斷完善 。其次(cì)潘總對張老師提出的“有效”分解成三個維度的理解:即效率、效益、效果;公司要在(zài)合(hé)理運用(yòng)體係文件、規(guī)範(fàn)標(biāo)準、管理(lǐ)製度、文件表單的基礎(chǔ)上進行(háng)有效管理。現階段奇瑞還沒有走到自主的前列,因此我們(men)需要借助審核老師們的力量盡快縮短差距。在現代工(gōng)業4.0時代的大潮流下,公(gōng)司要在(zài)原有有效、高(gāo)效、高滿意度(dù)的情況下(xià)自主創新,要從傳統的管理模式中(zhōng)蛻(tuì)變出來,要有(yǒu)新(xīn)思維、新方法、新理念、新觀點;計(jì)量管理需快速向(xiàng)4.0時代轉變,在當今智能(néng)化、智慧化(huà)、數字化、軟件定義技術的時代,我們需(xū)要發揮公司個性化優(yōu)勢不斷創新,不僅要在工業化進程中普(pǔ)及計量管理知識,同(tóng)時也需要(yào)將計量管理融入數字化時代(dài)當中。最後潘總部署工作要求,工作有創新(xīn)就需要有基礎(chǔ),計量是基礎中的基礎(chǔ),公司在標準(zhǔn)、規範、製度都應體(tǐ)現(xiàn)計量理念,希望各部(bù)門組織、引導好(hǎo)計量(liàng)基礎工作,將計量的(de)理念推廣全員(yuán)。


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