“中央財政拿出7.7億元支（zhī）持，萬村千鄉工程實施。”
      日前，商務部正式啟動“萬（wàn）村千鄉（xiāng）”市場（chǎng）工程，目標是從2005年起，力爭用（yòng）3年時（shí）間，在試點區域培育出（chū）約（yuē）25萬家農家店（diàn），形成以（yǐ）城區店為（wéi）龍頭、鄉鎮店為骨幹、村級店為基礎（chǔ）的農村消費經營網絡，逐步縮小城鄉（xiāng）消費差距。
      據人民日報報道，“不方便，不安全，不實惠”??這9個字，反映了中國農村消費（fèi）總體現狀。據權威機構調查，目前（qián）國內有1／3以上的（de）農民購買生（shēng）產（chǎn）資料、消費（fèi）資料要跑到縣以上的市場去找。廣大農（nóng）村也是假（jiǎ）冒偽劣泛濫最嚴重的地方。
      當前農村商品流通存在設施不足、方式陳舊、成本（běn）較高、農民進入市場較難（nán）等（děng）問題，不僅影響農業生產和農民增收，也抑製農民消費，延緩了農村市場化進程，成為農村發展麵臨（lín）的新瓶頸。
農村市場體係建設的核心是農村流通網絡建設。據了解，“萬村千鄉”市場工程將（jiāng）覆蓋全國70%鄉鎮、50%自然（rán）村，通過建立新型農村市場流（liú）通網（wǎng）絡、改（gǎi）善農（nóng）村消費環（huán）境，保障農民方便消費、放心消費。
      這項工程著重引導城市連鎖（suǒ）和超市向農村伸展，最終目（mù）的就是（shì）讓有條件的農民在（zài）家門口購買到優質商品（pǐn）、享受便捷服務，早日過上現代消費生活。
      在泰安，從2005年（nián）3月起，方興物流有限（xiàn）公司借助食鹽流通網絡，開始（shǐ）建立小康樹連鎖經營體係，重點加強物流網絡構建，運（yùn）用直營與特許加盟相結合（hé）的兩種經營模式，先以直營作典（diǎn）範，樹品牌，再以連鎖加（jiā）盟擴規模，拓發展。經（jīng）過一（yī）年多的迅速發展，已經開始初具規模（mó）。目前，加盟網點已發展到568家，覆蓋整個泰安地區的城鎮及鄉村，經營（yíng）麵積達26萬平方米，為（wéi）社會提供了近1.3萬個就業崗位，一年內配送規模達2億元。
      廣（guǎng）大農村正在開始的新型商業流通體（tǐ）係中，不可（kě）或缺的一部分就是計量工作（zuò），在整個商業流通體係中，商品的定量包裝是（shì）否達到國家要求（qiú），經營中使用的（de）計量器具是否準確並符合國家要求。農民在享有新（xīn）型商業流通體（tǐ）係（xì）的同時，是否也享受到放心的計量工程。是否同城市居民一（yī）樣，逐步接受（shòu）到計量意識並樹立起計量觀（guān）念呢。
       我們計量工作者應借萬村千鄉工程這個（gè）契機，將計量工程（chéng）宣傳並實（shí）施到農村和農民心中，提升（shēng）計量工作的知名度，引導農民樹立主（zhǔ）動利用計量法律維護自身權力的觀念，學會利用計量法律維護自身利益的（de）方法，建（jiàn）立起新型的消（xiāo）費觀念，提升農民整體的消費素質。否則萬村千鄉工（gōng）程隻是，也隻能是停留在純粹商業擴張上的商業（yè）行為。農民得到的也隻是便（biàn）利了（le）交通的商業消費。假如商業連基本的計量工作也不重視，也做不到（dào）的話，就根本談（tán）不上消費（fèi）環境的根本改善和更談不上放心消費，頂天隻能算是（shì）便利消費的商業擴張。缺失了法律的（de）保護與監督的農村商業流通，在遇到（dào）質量問題和損害到農民的利益時。由於觀念得不到更新，農民仍然是處於下風（fēng）的消費者（zhě），與商家仍然（rán）是不對等的消費關係。
      日前（qián），泰安計量所工作人員已經與小康樹公司總店取得聯係，並對總（zǒng）店的計量器具實施了（le）檢定。在談起整個連鎖體（tǐ）係的計（jì）量管理問題來時，總店的領導對該項工作顯然沒有充分的理解和實施。在計量管理上對加盟店沒有直接的約束，隻是鬆散的總經銷與經銷關係。不是整（zhěng）體（tǐ）的（de）企業文化的建立關係。因（yīn）此（cǐ）對其500多家加盟店（diàn）的計（jì）量管理問題，還需要（yào）一個（gè）長期的認識和實施問題。對總店的計量檢定是該項工作的一個開始。