一（yī）張溫和的圓臉，一（yī）副大大的眼鏡和一身樸素的衣（yī）著，襯托出她質樸的書卷（juàn）氣。她說話（huà）爽快，透著幹練與精（jīng）明。 她叫張芬紅。這位30多歲的女性作為董事長兼總經理，領導著（zhe）一個50餘人的高新技術企業。1999年，她創辦合肥開爾納米技術發展有限（xiàn）責任公司，僅僅6年時間，公司（sī）已經成為國內陶（táo）瓷納（nà）米粉（fěn）體材料的領軍企業，其產（chǎn）品50%出口。 不希望產品都（dōu）出口 雖然明年公司的銷售收入可以（yǐ）達到2億元，但張芬紅並不為此感到興奮。因為她並不希望公司的產品都出口到國外，畢竟粉體（tǐ）材料是整個納米產業（yè）鏈中最低端的產品（pǐn）。然而（ér）由於目前國內（nèi）在納米技術的應用研究和產業化方麵滯後，使該（gāi）公司生產（chǎn）的粉體材料在國內（nèi）市場的容量非常有（yǒu）限。 2002年，張芬紅率（lǜ）領（lǐng）的團隊采（cǎi）用（yòng）擁有自主知識（shí）產權和核（hé）心競爭力的新技術，生產納米陶（táo）瓷粉體材料，這種新（xīn）工藝不但大大提高了粉（fěn）體材料的單（dān）位生產量，而且成本低（dī）、質量穩定，引起了國內（nèi）外的普遍關注（zhù）。如今，公司共（gòng）申請（qǐng）了9項國家專利，已經研製成功氮化矽、碳化（huà）矽、氮化（huà）鋁及納米氮化鈦等新型納米粉體，並（bìng）形成產業化，這裏還是目前世（shì）界惟一的納米級氮化鈦粉體產業化基地。 張芬紅說，納（nà）米陶瓷粉體材料的（de）應用非常廣泛，可以（yǐ）用於金屬、橡膠、石墨、化工（gōng）、航空（kōng）、軍工及相關高分子材料中，應該說，每一個領域如果（guǒ）打開一個缺口，其市場前景都是非常可觀的。 國內（nèi）納米應用與（yǔ）產業化差（chà）距大 “發達國家在納米粉體材料應用方麵的（de）研發投入非（fēi）常大（dà），往往6個月左右就能有一（yī）個新產品（pǐn）問世。”張芬紅說，現在（zài），國際市場納米粉（fěn）體（tǐ）材料的價格是每公斤2000元，每個月開爾公司銷往美國、韓國、歐洲等地的粉（fěn）體材料有1.5噸。 讓張芬紅頗為感慨的是，美國一家公司用開爾公司生產的納米粉體材料，開發出一種（zhǒng）新型納米聚酯瓶，具有高抗衝擊性能、高強度（dù）、耐熱性、高抗壓強度、高透明度和良好機械加工性等（děng）優點，而且成本低廉，可回收再利用。目前這種新（xīn）產品已經（jīng）申請了（le）國際專利。 據（jù）記者（zhě）了解，新型納米聚酯瓶全球每年新增需（xū）求（qiú）量是90萬噸，2005年全球（qiú）塑料啤酒瓶市場的年需求量已達到300億隻。 “對比一下國內，我們在納（nà）米應用和（hé）產業化方麵差距（jù）還很大。” 張芬紅希望國內不隻有粉體材（cái）料，而是更多更廣泛的市場應用。 雖然（rán）開爾公司除了做納米粉（fěn）體材料，也在納米技術應用方（fāng）麵做了一些研發，但（dàn）是麵對一個無（wú）限廣闊的納米應（yīng）用市場（chǎng），一家小小的高新技術企業（yè）力量顯然不夠。張芬（fēn）紅也嚐試與高校、其他（tā）企（qǐ）業開（kāi）展合作，共同開發納米產品。但作為一家規模並（bìng）不大的民營高新技術企業（yè），融資（zī）困難的瓶頸使其資金（jīn）經常捉襟見肘，加之市場風險（xiǎn）過大（dà）等（děng）因素的影響（xiǎng），能夠（gòu）達成的合作非常有（yǒu）限。 “因為缺錢，一些合作研發項目搞了一半就停了。” 張芬紅感到無奈。 急需調整各方創新資源 “前幾年，召（zhào）開一個納米技術方麵的展覽會，有好幾百家企（qǐ）業參加，如今隻剩下為數不多的幾家企業了。” 張芬紅說，由於前（qián）兩年不恰當的宣傳和炒作，使不少人一提“納米”就反感，甚至認為根本就是（shì）“玩概念”。 事實也正是如此，據記（jì）者了解（jiě），目前國（guó）內（nèi）許多納米技術項目研發時間較短，而且大多數屬啟動階（jiē）段。由於缺乏（fá）從（cóng）基礎研究到產業化的無縫連接機製，導致納（nà）米技術成果不能順利轉化。雖然國內已建（jiàn）立了幾十條納米（mǐ）材料和技術的生產線，但是產（chǎn）品主要集中在技術門檻較低的納米粉體製備（bèi）方麵。市場上（shàng）很多的“納米商品”還不是真正意義上的“納米產品”。 張芬紅（hóng）憂慮地說：“如果不盡快加強國（guó）內對納米材料的應用研（yán）發和生產，我們便會成為全球納米產業的原料（liào）供應商（shāng），淪為這個產（chǎn）業的低端。” 顯（xiǎn）然，麵對一個無比龐大的市（shì）場和巨額投入，一兩家企業的力量遠遠不夠（gòu），但是，目前還缺乏一個能夠整合各方創新資源的力量，以加速納米科技產業化的步（bù）伐（fá）。 鏈接:納米技術與納米材料（liào） 納米技術是指在納米範圍內研究物質的結構及其變化規律，並（bìng）應用於生產生活之中的技術。納米材料(nano material)又稱為（wéi）超微顆粒材料，由納米粒子組成。納米粒子(nano particle)也（yě）叫超微顆粒，一般是指尺（chǐ）寸在1-100nm間的粒子。當人們將宏觀物體細分成超微顆粒（納米級）後，它將顯示（shì）出許多奇異的特性，在磁、光、電、敏感等方麵（miàn）呈現常規材料不具備的特性。因此（cǐ）納米微粒在磁性材料、電子材料、光學（xué）材料、高致密度材料（liào）的（de）燒結（jié）、催化、傳感、陶瓷（cí）增韌等（děng）方麵有廣闊的應用前景（jǐng）。記者感言創造一個良好的產業化協作環境 我國是國際上率先開展納米科技研究的國家之一，在若幹領域裏占有優（yōu）勢，並形成了3000多人的高水平（píng）研究隊伍。2003年、2004年我國的納米科技SCI論文總量已經超過日本（běn），僅排在美國之後，位居世界第二。就具體學科領域與國際比較，我國在（zài）納米材料研究（jiū）方麵與國際差距不大，局部領先，有較好的（de）基（jī）礎（chǔ）。然（rán）而，與發達國家相比，我國的差距是在納米材料製備與合成方麵尚處於粗放階段，缺乏應用目標的牽（qiān）引，集（jí）成不（bú）夠（gòu）。 張芬紅所遇到的困惑正是（shì）因（yīn）為我國納（nà）米產業化過（guò）程中所存在的這個缺陷。解決這個問題的（de）根本途（tú）徑在於（yú）創造一個良好的產業化協作的（de）技術創新環境。比如，支持研發聯盟，促進企業的聯合（hé）開發，分散研發風險；支持專業化研發（fā）設計的平台（tái），鼓勵中小企業（yè）共性技術的研發外包，借助研發能力強的技術力量解決企業的共性（xìng）技術問（wèn）題；支持麵向（xiàng）企業的供應鏈服（fú）務及交易的高技術平台以及（jí）基於信息技術的新型服務業（yè），促進企業之間的產業鏈整合。這些措施的實施可以大大降低技術創（chuàng）新（xīn）門檻，營造中小企業進行低成本、低風（fēng）險技術創新和協（xié）作創新的環境。