為（wéi）進一步提高公司（sī）物資周轉（zhuǎn）率，能源檢計量（liàng）中心按照龍鋼（gāng）公司要求，積極落實推進盤活庫（kù）房物資歸集管理工（gōng）作（zuò）。
近日，為確保各項工（gōng）作按照計劃有序推進（jìn）落實，該（gāi）單位製（zhì）定了《能源檢計（jì）量中心盤活庫房物資（zī）歸（guī）集管（guǎn）理實施方案》，成立了以主管（guǎn）領導和各單位領導及相關工作人員（yuán）組成的專項工作協調領導小組。結合工（gōng）作需要，對各單位主（zhǔ）要職責進（jìn）行了細（xì）化分工。製定了各項工作時間節點和工作內容說明，從2月份至7月底工作結束，分為物資統計、鑒定，物資收（shōu）繳，檢查、驗收三個階段確保各項工作按計（jì）劃有序推進，按時完成各階段工作任務。
為有效落實各項工作，該單位製定了考核辦法，並提出（chū）了（le）相關要（yào）求。要求各單位高度重（chóng）視、親自（zì）部署，落實專人負責此項工作，確保（bǎo）按時間節點要求完成，設備科（kē）將此項工作納入設備（bèi）管理專業考核。要求各單位對應交物資必須標識（shí）清楚、賬物相符，完好上交，辦（bàn）理相關交接（jiē）手續。對（duì）必須保留的（de）物資種類管（guǎn）理（lǐ）要求進行了嚴格規定。為確保工作（zuò）認真開展，責（zé）任（rèn）落實到位，製定了（le）考核處罰和工作突出（chū）貢獻獎勵標準，加大專項工作考核（hé）力度（dù）。
目前，能源檢計（jì）量（liàng）中心各單位已積極行（háng）動起來，按照統一安排部署啟動開展第一階段（duàn）物資（zī）盤點統計工作。