進入四（sì）季度，為進一步加大營業室安全管理工作，國（guó）家能源寧夏煤業運（yùn）銷公司銀北計量科堅決做到周密部署，把好安（ān）全脈，開好安全方，把好安全關，加大安全管理保目標。 
健全體係保安全。該科室通過（guò）“三看（kàn）”，即（jí）“看員（yuán）工的身體狀況、看員工的精神麵貌、看營業室安全措施是否到位（wèi）”，全麵抓好（hǎo）營業室安全工作，不斷落實監督檢查機製，健全安全管理體係（xì）。 
細查隱患保安全。該科室領導組織開展文明衛生（shēng）清理（lǐ）及隱（yǐn）患排查活（huó）動，對查出的（de）隱患，根據具體情況製（zhì）定相應的隱患治理（lǐ）方案，做好營業室安全防範措施。 
強化意識保安全。該科室以走訪談心的形式與班組（zǔ）工作人員做麵對麵交流，強化員工的勞動紀律、上下（xià）班通勤車問題、工作飽和度、了（le）解員工思想動態，樹（shù）立大局意識，防止思想工作不紮實，思想波（bō）動大的現象同時，高標準、嚴要求幹好本職工作采取擺事實、講道理，談後果、講（jiǎng）形勢來（lái）教育和提高員工的安全（quán）意識，及時消除不安（ān）定因素，使員工心情舒暢，輕裝上陣，促進了員工（gōng）良好安全行為的（de）養成，將（jiāng）安全理念植入人心。 
結合第二（èr）批“不忘初心 牢記使命”主題教育，促進員工政治安全。要求全體員工圍繞（rào）各自（zì）職責任務，查擺工作短板和自身（shēn）不足，解決思想上（shàng）存在的問題，抓（zhuā）緊整改解（jiě）決，提高政治站（zhàn）位。在全科開展“找差距、促整改”活動，從而使廣大員工正（zhèng）確處理學習（xí）、工作和生活中的困難，切實增強職（zhí）工群眾的獲得感（gǎn）、幸福感、安全感，增強科室凝聚力、戰鬥力。