神寧集團（tuán）質檢計量中心從加強入手，堅（jiān）持將安全“再認（rèn）識、再查找、再落實”貫穿工作（zuò）始終，紮（zhā）實做好（hǎo）安全教育培訓、風險預控管理及安全責任落實等各項工作（zuò），為一季度各項任務目標順利完成提供安全保障。

    安全工作再認識。從加強員工安全思想意識教育（yù）入手，利用員工學（xué）習日（rì）、班（bān）前會等對員（yuán）工實（shí）行安全教育，通過每日一題、安（ān）全分析等方式增強（qiáng）員工（gōng）對安全知識的掌握與了（le）解;為豐富教育形式，各化驗室、檢驗站還結合實（shí）際，分別開展安全宣誓、安全知識問答、安全承諾踐諾（nuò）等活動增強員工安全責任意（yì）識。中心還定期組織人（rén）員對各單位安全教育工作（zuò）開展情況進行監督與指導，進一步改進教育方（fāng）法，確保安全教（jiāo）育效果。

    安全隱患再查找。堅持（chí）用“隱（yǐn）患就是事故”理念引導安全現場管理（lǐ）工作，並逐步向精細（xì）化管理延伸。以動態檢查、定期檢查、專（zhuān）項（xiàng）檢查的形式，加大現場隱患排查整治力度，加大“三違”查（chá）處力（lì）度，使安全監管的（de）觸角延伸到每一個角落;在（zài）發揮班組長、安全崗網員等監管作用同時，更注重全（quán）員參（cān）與安全管理，針對現（xiàn）場安全開展合理（lǐ）化建（jiàn）議征集活動，對可行性建（jiàn）議集（jí）中研究、改進與實施，形成了縱（zòng）向到（dào）底（dǐ）、橫（héng）向到（dào）邊的安全監管網絡。

    安全責任（rèn）再落實。進一（yī）步明（míng）確安全管理（lǐ）職責，通過層層簽（qiān）訂安全目標責任書，將安全責任落實到各職能部門、化驗室、檢驗站、班組長及（jí）個（gè）人;建立完善安全事故、重大（dà）隱患、不安全行為、應急救援等問（wèn）責和追究製度，以剛性的製度要求、有力的監督檢查、嚴格的懲（chéng）戒機製，保證各項責（zé）任、製度和要求落實到（dào）位。加強跟(值)班管理（lǐ），對中層管理人員下現場、排查隱患（huàn）情況等（děng）進行定量考核和效果評價，使中層管理人員切實履行“安全第一責任人”的職責。