今年以來，質檢計（jì）量中心繼續在提升員工隊伍素質、提高質檢計量精準度和增強安全管控效能等方麵入手，切實提升各項工作（zuò）水平，為中心起好步、開好局增添後勁。

　　隊伍（wǔ）建設重“雙培”。加強（qiáng）員工思想道德教育（yù），將神華、神寧及中心重要會議精神編發成學習提綱（gāng），利用班前會、手機微信、集（jí）團網絡等宣傳陣地做好會議（yì）傳達。黨群工作人員進站點、下班組開展形勢任務宣講活動，通過說實話、講實事、鼓實勁，統一思想。加強員工技能培訓，於年初製定員工教育培訓計劃，提出各化驗室、檢（jiǎn）驗站（zhàn）以（yǐ）班（bān）前（qián）會、現場培訓、周學習日教育培（péi）訓為重點；班組以“師帶徒”崗位培訓為重點，實行分口把關，分層落實，形成中心、部室、化驗室（檢驗站）、班組教（jiāo）育培訓（xùn）“四級” 閉（bì）環管理（lǐ），通過“德藝雙培”提升隊伍素質。

　　質檢（jiǎn）計量精準化。組織開展規範（fàn）采製化專項活動，對各類檢測器具規範使用情況進行集中排查與整治，加強對商品（pǐn）煤（méi）采、製、化過程的跟班管理，通過技術人員現場跟班指導、“師（shī）帶徒（tú）”等方（fāng）式，規範采製（zhì）化操作，確保各（gè）類操作嚴格按“國標”進行；堅持分析例會製度，每月組織廠、礦召開月度分析會，征求（qiú）生產礦井、洗煤（méi）廠對質（zhì）量檢測工作的意見和（hé）建議，不斷提升質量檢（jiǎn）測管理水平。進一步規範原（yuán）煤、庫存煤數據采（cǎi）集、審（shěn）核（hé）、報送流程，定期組織（zhī）由生產礦井、選配煤中心（xīn）共同參加的原煤皮帶秤校驗工作，及時消除計（jì）量誤差，確保計量（liàng）數據精準可靠（kào）。

　　安全管理下“重錘（chuí）”。於年初重（chóng）新修訂各項安（ān）全管理（lǐ）製（zhì）度，明確各級安全（quán）監督職（zhí）責，以責任（rèn）的落實提升安全管控效果。機關部室人員深入各化驗室、檢驗站（zhàn），現場（chǎng）督查班前會召開情況，堅持管理人（rén）員（yuán）跟值班和不定期查崗製度，開展員工不安全行為和規範作業情況檢查；進一步拓展安（ān）全隱患排查（chá）的範圍與（yǔ）深（shēn）度，及時發現隱患、消除隱患（huàn）。加強安全風險預控管理，組織人員對各崗位、采樣點危險源進行再辨識、再確認；加強安全（quán）防護措施的配備與管理，實行安全警（jǐng）示教育、安全知識學習常態化，做（zuò）到安全教育不斷檔，安全整治不鬆懈。