今年以來，建德局緊扣當地塊狀經濟轉型升級，積極探索精準化生產管理模式，工作紮實，特點突出：一是（shì）目標定位上，把推進企業能源（物耗）計量精（jīng）準化管理作為落實科（kē）學發展觀（guān）、推進質量強企（qǐ）、促進（jìn）節能減排的（de）一項重要舉（jǔ）措（cuò），努力實現（xiàn）“兩降低一提高”（物耗（hào）、能耗降低，產品質量水平提高）的目標（biāo）；二是在工作推進上（shàng），把質監職能整合起來，綜合（hé）運用計量、標準、質量管理、特種設備監管等手段，發揮質監部門優勢，整體推進；三是在工作推（tuī）進主體上，將指導幫扶和發揮企業主體作（zuò）用有機結合（hé），指（zhǐ）導幫助（zhù）企業抓好計（jì）量器具（jù）配管用，真（zhēn）正使（shǐ）企業（yè）的生產管理達到精確的要求（qiú），企（qǐ）業利用此平台，及時發現薄弱環節，采取針對性措施，優化生產工藝，提升管理水（shuǐ）平（píng）；四是工作機製上，注重與當地（dì）經發、環保、科技、統計等部門聯動，形成合力，同時以項目化的方式（shì）加以推進（jìn），取得了積極的成（chéng）效。在杭州友邦香料香（xiāng）精有限公司試點中，通（tōng）過推進精準化管理（lǐ），4-6月，產品的一次成品率提高了15%以上，平均煤耗和電耗分別下降了22%和31.3%，二氧化硫（liú）排放量同比下降22%，據測算，全年可節約（yuē）成本500多萬元。