不可否（fǒu）認（rèn），我國儀（yí）器儀表產（chǎn）品跟國外（wài）尚存（cún）一定差距，在激烈的行業競爭環境（jìng）下，國內儀（yí）器儀表企業想要（yào）長期（qī）生存下（xià）去，提升（shēng）自身的發展後勁是當（dāng）下最為重（chóng）要的任務。
　　國內儀（yí）器儀表企業內部（bù）結（jié）構不合（hé）理，經濟效益不（bú）高;產品結構不合（hé）理，市場占有率不高;科研開發力量弱，企業沒有發展後勁,為加速我國儀器儀表行業的發展，在近幾年（nián）中（zhōng）要采取（qǔ）積極（jí）有效的措施。

　　1、深化企業改革，推進機製（zhì）創新

　　對於國有企業，通過資產重組和結構（gòu）調整，集中力量，加強重點，提（tí）高國有企業的整（zhěng）體素（sù）質，按經營（yíng）狀況分三類進行改組。

　　一是產品沒有市場、長（zhǎng）期虧損、扭虧無望的企業，企業由於長（zhǎng）期虧損或虛盈實虧（kuī），資產損失（shī）和資金掛（guà）賬不斷增加的，要下決心實行破產、關閉。要通過“勞者有（yǒu）其（qí）股”的（de）動力機製（zhì），把技術人員和管理人員的知（zhī）識（shí）作為“資產”入股，把主要的（de）技術（shù）人員和管理人（rén）員變成企業（yè）的利益主（zhǔ）體，在行業中（zhōng）盡快形成麵向市場，自求技術（shù）進步、自覺（jiào）調整（zhěng）結構的新機（jī）製。

　　二是產品有市場但負擔過重、經營困難的企業，可以通過兼並、聯合等形式進行資產重（chóng）組和結構調整（zhěng），盤活其有效的存量資產，防止國有資產進一步流失。

　　三是（shì）具有一定實力、經（jīng）營狀況（kuàng）良（liáng）好（hǎo）的國（guó）有企業，要積極探索多種所有（yǒu）製實現形（xíng）式（shì），充分利用股份製的資產組織方式，吸引多方投資，促進其資本（běn）擴張，以加快（kuài）這些企業的發展;要促進其投（tóu）資主體多元（yuán）化和股權分散化（huà），以把這些（xiē）企業完全推向市（shì）場。

　　2、加強科技投入，推進技術創新

　　創新是民族的靈魂，技術創（chuàng）新（xīn）是實現結構調整、產品（pǐn）升級以及形成新（xīn）的經濟（jì）增長點的強大（dà）推進器，是企業技術進步的（de）重要手段。

　　3、通過長短（duǎn）結合、內外結合進行產品結構調整

　　在產品結構調整中一方麵要通過做減法來抑製“長線”產品（pǐn），而更（gèng）重要的是在調（diào）整結構做加法時不能盲目地追逐市（shì）場熱銷產品的生產，一旦各地區、各（gè）部門（mén）同時不計後果上熱（rè）銷產品的生產線，其（qí）結果是造成該產品的生產（chǎn）能（néng）力過剩和新一輪的產品結構不合理。各地區、各部門（mén）在（zài）產品結構調整中要堅決避免出現結構趨同的現象，不能讓市場經濟這隻“看（kàn）不見的手”牽著鼻子走，而應當（dāng）從本（běn）地區（qū）、本部門的關際（jì）出發進行合理（lǐ）地“預期”，保證產品結構合理化，保證我國儀器儀表行業的健康發展。

　　企業機製的（de）創新是一個企業發展的前提（tí）；產品結構的調整是（shì）在我國（guó）特殊（shū）國情（qíng）下適應市場需（xū）求（qiú）的必要選擇；技術的不斷推成出（chū）新是一個企業發展的基礎（chǔ）保障。相信國內儀器儀表企業做好了這三方麵，在未來發展中定能取得好的成績。