隨著長沙市戶表改造麵積成（chéng）幾何數（shù）上升，降低供水產銷差工作麵臨（lín）的形勢也日益嚴峻。最近（jìn），長沙水業（yè）集（jí）團有限公司著（zhe）力加強對戶表改造完成後的小區進行監控（kòng），以（yǐ）期掌握小區產銷差的變化（huà）規律和可量化的關鍵因素，形成對（duì）戶表產銷差監控的（de）常（cháng）態機製。

　　目前長沙市小區戶（hù）表改（gǎi）造完畢後，原（yuán）總表一（yī）般將保留作為（wéi）監控水表（biǎo），對（duì）小區用水量（liàng）進行監控，但在“一站式”係統中並未自動形成總表與到戶（hù）的結算表之間的對應關（guān）係。為從源頭上加強對監控水表的（de）管理，公司目前（qián）正在加強對“一站式”係統進行升級，確保小（xiǎo）區（qū）戶（hù）表改造驗收後，“一站式”係統自動形成原總表與結算水表的關聯（lián）關係，使分公司既能即時掌握監控表，即（jí）原總表的數據情況，也能定期掌握結算表，即（jí）到戶的分表數（shù）據情況，以及時分析出之（zhī）間出現差（chà）異的關聯問題。

　　長沙水（shuǐ）司在推行小區總分表數據“一站式”自（zì）動生成係統工作中，一是選定不同類型的戶表（biǎo）改造小（xiǎo）區（qū）進行試點。從二季度開始，按戶表改造完成時間（1.5年以內/1.5-3年/3年以上）及戶（hù）表小區規模（小型戶表（biǎo）區：200以下、中小型戶表（biǎo）區：200-600戶（hù）、中型戶（hù）表區：600-1000戶、大型戶表區：1000以上，包含有無內漏情況（kuàng））選擇小區，其中城東29個小區；城南31個小（xiǎo）區；城西9個區（qū）;城北17個小區。

　　二是對選（xuǎn）定小區作及時的信息收集及數據分析。其一，在6月30日前（qián）收集完成戶表改（gǎi）造小區原總表最近三年3-6月份的用水量。其二收集監（jiān）控水表與結算水表的對應關係，對存在多個（gè）監控表對應多個被監控水表的情況時，要求將多個（gè）監控表接水點編號在上表中列出；其三對選定的戶表區進行有計劃的每月集中抄表，由營銷管理部統一安排（pái）具體抄表時間。

　　三是加強數據分析。首先是（shì）要求加強戶表改造前後（hòu）用（yòng）水量的對比，主要是對改造前大表用水量和改造後所（suǒ）有用水（shuǐ）量作（zuò）結論。其二為對監控（kòng）表與被監（jiān）控（kòng）水表（biǎo）用水量作分析，以了解戶（hù）表改造（zào）後戶表數目與產銷差間的關係、戶表改造（zào）時間與產銷差間的關係。

　　營銷部部長肖遠疆說，加強戶表監控，主要（yào）是力求通過對所選戶表（biǎo）小區的信息收集及數據分析結果，了解戶表改造對產銷差的影響，並提出進一步的監控及解決措施（shī）。同時（shí），解決三個方麵的（de）問題。1、建立起監控水表及被監控水表的關係模（mó）型，並將（jiāng）數據分析變成常態工作（zuò）。公司現有係統無監控表及被監控水表的關聯，無法通（tōng）過係（xì）統查詢得知監（jiān）控表所監控的範圍，更無法對其水量進行分析、對比，並將監控數據分析變成常態工作，使監控表監控（kòng）局部產銷差的作用得到真正發揮；2、將監控水表更換（huàn）為遠傳（chuán）水表，以進一步提高數據分（fèn）析的準確性（xìng）。現今營銷係統內現有（yǒu）監控水表86塊，其中城東29塊，31塊，城西9塊，城北17塊。為達到加大監控（kòng）力度，提高水表（biǎo）數據分析的及時（shí）性和科學性，有（yǒu）必要將所有監控水表更換為遠傳水表，通過不同時段，特別是夜間流量的遠傳數據，對被監控區域的漏損情況進行分析；3、在一站式（shì）係（xì）統中實（shí）現戶（hù）表改造（zào）驗收完畢後，力求一步到位，實現原總表自動轉為監控表，並與（yǔ）結算表形成（chéng）關聯關係。