1月6日,安徽廬江供電公司針對麵對複雜嚴峻的(de)經營形勢,出台九項措施用6個(gè)月的(de)時間(jiān),在全公司開展線損綜合治理工作,進一步夯實營銷基礎管理,提升線損管理科技水平,遏製和解決了(le)少數地區用電(diàn)秩序混亂、竊電(diàn)猖獗問題。
線損管理是農電管理的大文章。不破不立,隻有打破常規,才能使線損管理破繭(jiǎn)而生。廬江供電公司今年著重加強線損精益管理,持續深(shēn)入推進線損管理,為該局重新申請創建國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業奠定了良好基礎。擴大線損“五分”管理(lǐ)覆蓋範圍,提高精細化管理水平。目前,廬江供電(diàn)公司在全公(gōng)司34個台區開展了線損“五分”管(guǎn)理,起到了一(yī)定的示範效果。下一步,該公司準備繼續擴大推廣應用覆蓋麵,在選點上,優(yōu)先安排線路狀況相對較好,但線(xiàn)損(sǔn)大或波動異常(cháng)的台區,在資金不足的情況下,也可以對已(yǐ)實行五分管理後線損穩定運行的台區,進行拆換調(diào)劑到新台區(qū)使用。
集中開展戶台不對應問題整治,提升(shēng)線損分析(xī)數據可信度。由於農(nóng)村配電台區分容、新增工程量的增(zēng)加(jiā),造成部分(fèn)台區戶(hù)台不對應,針對此項工作(zuò),該(gāi)公司(sī)營銷部將(jiāng)要求台區管理部門限期進行調整,確保線損(sǔn)數據真實,線損分析(xī)可信可用。
加大計量裝置改造(zào)力(lì)度,加大(dà)下(xià)戶線、表箱整改投入力度。廬江供電公(gōng)司(sī)計劃在(zài)2011對表計(jì)改(gǎi)造投入資金500萬元,進一步加大過(guò)期表計輪換力度,同期開展下戶線、計量表箱整改,加大對(duì)農村台區鏽蝕表箱更換改造。
加(jiā)強計量裝置封印管理,嚴防監守自盜。該公司要求進一步(bù)梳理計量封印管理辦法,動態開展封印管理製度落實領導到崗到位檢查,落實自毀封印、隨意撬鎖懲罰措施,嚴防監守自盜事件發生。
加快農網升級改造步伐,盡快(kuài)發揮網(wǎng)改資金效益。公司積極參(cān)與農網升級(jí)改(gǎi)造規劃、物資(zī)供應(yīng)等牽頭配合協調,優先改造鄉鎮、街道、大村莊地區。實踐(jiàn)證明,鄉鎮街道電網(wǎng)線路好的(de)台區線損可控在4%左右,降損效果(guǒ)明(míng)顯。
強(qiáng)化線損動態管控,常態(tài)開展線路巡視、樹障清(qīng)理工作。由公司營銷部牽頭逐(zhú)月開展(zhǎn)線損分析,積極布(bù)置重點時段、重點地區線損動態管控,對超(chāo)標(biāo)嚴重、線損波動過大台(tái)區開展領導督(dū)辦(bàn)、多部門協同整治,強(qiáng)化協(xié)同作戰責任(rèn)。堅(jiān)決遏製(zhì)“跑、冒、滴、漏”肆意(yì)現象(xiàng)。
開展重點行業用戶、重點地區“反竊電”管(guǎn)理力度,持續改善用電環境。該公司要求(qiú)對娛樂、餐飲、商業等重(chóng)點行業領域,布置采取定期與(yǔ)不定期相結合的管控方法,開展“反竊電”檢查,嚴厲打(dǎ)擊竊(qiè)電不法行(háng)為,對“可疑用戶、重點用(yòng)戶”采取多部門、多時段重點監(jiān)抄(chāo),時段比對分析,防範竊(qiè)電行為,營造有序用電環境。
利用(yòng)科技信息手段提升(shēng)線損管理能(néng)力。2011年,廬江供電公司計劃通過加(jiā)快專變(biàn)負控裝置安裝步伐(fá),擴大集抄、智能表安裝覆蓋麵(miàn),開展多功能反竊電能表推廣應(yīng)用等科技手段,提升(shēng)線損管理科技含量,實現線損管理智能記錄、在線管控(kòng)。
布置開展(zhǎn)線損指標過程管理勞動競賽。結合公司線(xiàn)損(sǔn)指(zhǐ)標下達(dá)和管理辦法(fǎ),聯(lián)合勞動競賽委員會,廬江供電公司(sī)將組織開展線損指標過程管理勞動競賽,以賽促糾,營造(zào)“比學趕超”、“創先爭優”良性(xìng)競爭環境。
據悉,2010年,在全(quán)國節能減排(pái)調控力度(dù)持(chí)續(xù)加大、專用變線損(sǔn)全麵取(qǔ)消等不利因(yīn)素影響下,廬江供電公司綜合線損完成實績為6.96%,累計(jì)消化專變線(xiàn)損取消影響(xiǎng)電量800萬千瓦時,較(jiào)市供電公司(sī)下(xià)達線損指標降(jiàng)低0.03個百分點,線損管理成(chéng)效明顯。
欄目導航
內容推薦
更多>2024-09-23
2024-09-06
2023-03-03