山東省壽光市自來水公司把節能降耗工作與平時的季度績效考（kǎo）評相結合，把係列非生產性開（kāi）支和重要經濟指標與員工的考評獎金相結合，調動了員工的積極性和主動性（xìng）。去年，該公司節能降耗工作取得明顯成效。

　　一是（shì）全體員工從節約一支筆、一張紙等細微（wēi）之處入手，全力（lì）壓縮非生產性開（kāi）支，各部（bù）門辦公耗材、電話費、車輛油耗等指標費用降幅達15%。

　　二是該（gāi）公司管網漏失率指（zhǐ）標納入客戶服務部指標考核，並且與該公司全體員工的考評獎金掛鉤。指標結果與基準指（zhǐ）標13%對比，降低重獎，升高（gāo）重罰。一年來，通過建立部門獎懲機製，加大老管網改（gǎi）造及測漏力度等舉措，該（gāi）公司（sī）管網漏失率控製在9.19%，比去年下降4.25%，減少漏水44萬（wàn）噸，減少經濟損失66萬元。

　　三（sān）是噸水電（diàn）耗、力（lì）調電費獎勵等指標納入（rù）供（gòng）水廠考（kǎo）評指標，供水廠通過建立單（dān）井耗電檔案（àn），及時調節水（shuǐ）壓、使用新型節能設備等措施，全年節電11.4萬度，節約資金9萬餘元，力調電（diàn）費獎勵2.4萬元（yuán）。“水廠電損控製管理”項目榮獲山東省城鎮供水管理獎。