山東省壽光市自來水公司把節能降耗工作與平時的季度績效考(kǎo)評相結合,把係列非生產性開(kāi)支和重要經濟指標與員工的考評獎金相結合,調動了員工的積極性和主動性(xìng)。去年,該公司節能降耗工作取得明顯成效。
一是(shì)全體員工從節約一支筆、一張紙等細微(wēi)之處入手,全力(lì)壓縮非生產性開(kāi)支,各部(bù)門辦公耗材、電話費、車輛油耗等指標費用降幅達15%。
二是該(gāi)公司管網漏失率指(zhǐ)標納入客戶服務部指標考核,並且與該公司全體員工的考評獎金掛鉤。指標結果與基準指(zhǐ)標13%對比,降低重獎,升高(gāo)重罰。一年來,通過建立部門獎懲機製,加大老管網改(gǎi)造及測漏力度等舉措,該(gāi)公司(sī)管網漏失率控製在9.19%,比去年下降4.25%,減少漏水44萬(wàn)噸,減少經濟損失66萬元。
三(sān)是噸水電(diàn)耗、力(lì)調電費獎勵等指標納入(rù)供(gòng)水廠考(kǎo)評指標,供水廠通過建立單(dān)井耗電檔案(àn),及時調節水(shuǐ)壓、使用新型節能設備等措施,全年節電11.4萬度,節約資金9萬餘元,力調電(diàn)費獎勵2.4萬元(yuán)。“水廠電損控製管理”項目榮獲山東省城鎮供水管理獎。
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