勝利油氣集輸總廠不斷加（jiā）大能源計（jì）量管理力度，加強計量器具管理，強化對油、氣、水、電（diàn）等能耗的計（jì）量，靠計（jì）量量化管理來指導生產和降耗挖潛取得了較好的效果。
      建立完善了能源計量管（guǎn）理體係。他們不斷（duàn）加強（qiáng）節能降耗的組織（zhī）領導，強化節能措施的執（zhí）行力度（dù），分別製訂了《油氣集輸總廠辦公用電管理（lǐ）規（guī）定》、《節能、計量（liàng）量化管理實施辦（bàn）法（fǎ）》，《節能係統量化管（guǎn）理（lǐ）實施辦法》等規章製（zhì）度。總廠製定（dìng）各級工作標準，專人（rén）負責監督考核，形成橫向到邊、縱向到（dào）底的計量網絡，形成了計量處處有（yǒu）人（rén）管、人人心中有計量的局麵。

      為了使能源計量工作更加規範化、標準化，建立健全了計量考核細則和管理辦法，對計量器具的計劃申購、入庫、出庫、領用，以及計量器具台賬的管理（lǐ）、計（jì）量器具的周期檢定等（děng）進行了詳（xiáng）盡的規定。不斷加強天然氣的計量儀表的配備率，共配備了（le）百餘塊天（tiān）然氣流量計與模式表，更換（huàn）了兩台0.5級的羅茨流量計。加大對計量儀表的維修改造和檢驗力度，檢查688台次。加強超（chāo）量程或低量程計量管線的改（gǎi）造。加大對（duì）單位用戶的督查考核，定期驗（yàn）表、張貼封條，更換儀表。