勝利油氣集輸總廠不斷加(jiā)大能源計(jì)量管理力度,加強計量器具管理,強化對油、氣、水、電(diàn)等能耗的計(jì)量,靠計(jì)量量化管理來指導生產和降耗挖潛取得了較好的效果。
建立完善了能源計量管(guǎn)理體係。他們不斷(duàn)加強(qiáng)節能降耗的組織(zhī)領導,強化節能措施的執(zhí)行力度(dù),分別製訂了《油氣集輸總廠辦公用電管理(lǐ)規(guī)定》、《節能、計量(liàng)量化管理實施辦(bàn)法(fǎ)》,《節能係統量化管(guǎn)理(lǐ)實施辦法》等規章製(zhì)度。總廠製定(dìng)各級工作標準,專人(rén)負責監督考核,形成橫向到邊、縱向到(dào)底的計量網絡,形成了計量處處有(yǒu)人(rén)管、人人心中有計量的局麵。
為了使能源計量工作更加規範化、標準化,建立健全了計量考核細則和管理辦法,對計量器具的計劃申購、入庫、出庫、領用,以及計量器具台賬的管理(lǐ)、計(jì)量器具的周期檢定等(děng)進行了詳(xiáng)盡的規定。不斷加強天然氣的計量儀表的配備率,共配備了(le)百餘塊天(tiān)然氣流量計與模式表,更換(huàn)了兩台0.5級的羅茨流量計。加大對計量儀表的維修改造和檢驗力度,檢查688台次。加強超(chāo)量程或低量程計量管線的改(gǎi)造。加大對(duì)單位用戶的督查考核,定期驗(yàn)表、張貼封條,更換儀表。
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