黑(hēi)龍江省大慶油(yóu)田供水公(gōng)司水庫水(shuǐ)廠從強化全員(yuán)責任管理入(rù)手,在降本增效上做足“文章”,效(xiào)果顯著,截止(zhǐ)目前,共節約電費、淨水藥劑費等各項費用60多萬元。
大慶油田(tián)供水(shuǐ)公司水庫水廠把降本增效工(gōng)作落實到班組、分解到人,按照公司“降本1+1活動”要求(即每年每個水(shuǐ)廠有一個降本目標,一個(gè)班組有一個降本目標),引導員(yuán)工樹立過緊日子思想,在員工中深入開展節約“一滴油、一度電、一滴水、一張紙、一塊抹布、一顆螺絲”的“六個一”活動,讓每個人都樹立“降本節約(yuē)我有責”的思想。
供水用電是水廠用電的大(dà)頭,為此(cǐ),水廠從(cóng)三方麵入手控(kòng)製供水用電單耗。首(shǒu)先,生產運行優先使用變頻(pín)泵和節電效果較好的定速泵(bèng),使機泵達到最經濟運行(háng)狀態;其次,要(yào)求崗位(wèi)工人每天計算電耗並進行用電分析,廠技術人員對全廠用電情況做月分析,采取措施(shī)避(bì)免浪費電耗;最後,每個電器設備都有使用要(yào)求(qiú)和具體負責人,耗電(diàn)情況與個(gè)人獎金掛鉤。到目前,水廠已累計節約電費30多萬元(yuán)。淨水藥劑可以說是水廠的另一項費用“大戶”,隻(zhī)要嚴(yán)格控製供水用藥(yào)單耗,就能節省藥劑使用量。於是,該廠在淨水藥(yào)劑、鹽酸和氯酸鈉的使用(yòng)上進行(háng)嚴格規定。每班必須根據季節不同、氣候變化合理配備、投加藥劑。在(zài)保證水質合格的情況(kuàng)下,確保藥耗指標不超。同時,每個班要做好藥劑入庫(kù)登記(jì)和藥劑(jì)投加記錄。到目前已累(lèi)計節(jiē)約藥費30多萬元(yuán)。
水庫水廠充分挖掘員工潛力,依靠科技進行創新。為滿(mǎn)足東風水廠(chǎng)生產運行需要,水庫水廠配合水利(lì)工程(chéng)對取水泵(bèng)房水泵機組進行了優化改造(zào),用低壓(yā)水泵機組取(qǔ)代高壓水泵機組,安裝1台大流量(liàng)、低(dī)揚程水泵機組,並為兩台(tái)低壓水泵機組安裝低壓變頻裝置,不僅為東風水廠合理經濟供水提供了有利保障(zhàng),而(ér)且大大地節(jiē)約了電耗。水廠電工還利用(yòng)淨水(shuǐ)車間取之不盡(jìn)的水資源研(yán)製水力發電裝置(zhì),依靠水力發電(diàn)解決三套處理車間的照明,預計年可節省電(diàn)費8000多(duō)元。水廠還動員全體員工發(fā)揚勤儉持家作(zuò)風,修舊利廢。在做好陳舊設備的維護保(bǎo)養工作上,發明(míng)、製(zhì)作適用的工具用具。設備(bèi)出了問(wèn)題(tí),能修複使用的決不更換新的,在確保安全生產(chǎn)的前提下,使用舊而能(néng)用(yòng)的設備和部件,做到廢物(wù)利用(yòng)。
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