黑（hēi）龍江省大慶油（yóu）田供水公（gōng）司水庫水（shuǐ）廠從強化全員（yuán）責任管理入（rù）手，在降本增效上做足“文章”，效（xiào）果顯著，截止（zhǐ）目前，共節約電費、淨水藥劑費等各項費用60多萬元。

　　大慶油田（tián）供水（shuǐ）公司水庫水廠把降本增效工（gōng）作落實到班組、分解到人，按照公司“降本1＋1活動”要求（即每年每個水（shuǐ）廠有一個降本目標，一個（gè）班組有一個降本目標），引導員（yuán）工樹立過緊日子思想，在員工中深入開展節約“一滴油、一度電、一滴水、一張紙、一塊抹布、一顆螺絲”的“六個一”活動，讓每個人都樹立“降本節約（yuē）我有責”的思想。

　　供水用電是水廠用電的大（dà）頭，為此（cǐ），水廠從（cóng）三方麵入手控（kòng）製供水用電單耗。首（shǒu）先，生產運行優先使用變頻（pín）泵和節電效果較好的定速泵（bèng），使機泵達到最經濟運行（háng）狀態；其次，要（yào）求崗位（wèi）工人每天計算電耗並進行用電分析，廠技術人員對全廠用電情況做月分析，采取措施（shī）避（bì）免浪費電耗；最後，每個電器設備都有使用要（yào）求（qiú）和具體負責人，耗電（diàn）情況與個（gè）人獎金掛鉤。到目前，水廠已累計節約電費30多萬元（yuán）。淨水藥劑可以說是水廠的另一項費用“大戶”，隻（zhī）要嚴（yán）格控製供水用藥（yào）單耗，就能節省藥劑使用量。於是，該廠在淨水藥（yào）劑、鹽酸和氯酸鈉的使用（yòng）上進行（háng）嚴格規定。每班必須根據季節不同、氣候變化合理配備、投加藥劑。在（zài）保證水質合格的情況（kuàng）下，確保藥耗指標不超。同時，每個班要做好藥劑入庫（kù）登記（jì）和藥劑（jì）投加記錄。到目前已累（lèi）計節（jiē）約藥費30多萬元（yuán）。

　　水庫水廠充分挖掘員工潛力，依靠科技進行創新。為滿（mǎn）足東風水廠（chǎng）生產運行需要，水庫水廠配合水利（lì）工程（chéng）對取水泵（bèng）房水泵機組進行了優化改造（zào），用低壓（yā）水泵機組取（qǔ）代高壓水泵機組，安裝1台大流量（liàng）、低（dī）揚程水泵機組，並為兩台（tái）低壓水泵機組安裝低壓變頻裝置，不僅為東風水廠合理經濟供水提供了有利保障（zhàng），而（ér）且大大地節（jiē）約了電耗。水廠電工還利用（yòng）淨水（shuǐ）車間取之不盡（jìn）的水資源研（yán）製水力發電裝置（zhì），依靠水力發電（diàn）解決三套處理車間的照明，預計年可節省電（diàn）費8000多（duō）元。水廠還動員全體員工發（fā）揚勤儉持家作（zuò）風，修舊利廢。在做好陳舊設備的維護保（bǎo）養工作上，發明（míng）、製（zhì）作適用的工具用具。設備（bèi）出了問（wèn）題（tí），能修複使用的決不更換新的，在確保安全生產（chǎn）的前提下，使用舊而能（néng）用（yòng）的設備和部件，做到廢物（wù）利用（yòng）。