近日，為進一步加（jiā）強對各加油（yóu）站（zhàn）加（jiā）油機數量的監督與管理，全麵掌握加（jiā）油機（jī）的運行情況，鹹寧石油開展了加油機計量部位專項排查活動。重點排查該公司目前在用的06年以前出廠的加油機主板、流（liú）量計和傳感器（或編（biān）碼器），檢查其鉛封管理是（shì）否（fǒu）完善，是否（fǒu）存在作弊漏洞（dòng）。
      為保證此次（cì）排查工作有序、有效進行，鹹寧石油成（chéng）立了由經理（lǐ）為組長，分管零售和數質量的副經理為副組長（zhǎng），各職能（néng）部門（mén）負責人為成員的（de）排查（chá）領導小組。召開了排查動員大會，根據公司的實際情況（kuàng）製定詳細的排查方（fāng）案和整（zhěng）改方案。為了使（shǐ）檢（jiǎn）查做到不留死角，該公司還邀請了加油機廠商鄭（zhèng）州正星公司和廣州恒山公司的工程師對公司零售科長和安（ān）全基建科（kē）科長進行現場培訓，確保通（tōng）過培訓後在檢（jiǎn）查（chá）中能正確識別加油機計（jì）量部位是（shì）否處於正常狀（zhuàng）態，能鑒別計量部位鉛封是否經（jīng）過人為改動（dòng），是否加裝了會影響加油機發油精度的裝置等。
      該（gāi）公司（sī）排查小組成員每（měi）到一站，均按照“查、測（cè）、看”的流程逐機逐槍地排查。查：即查閱加油（yóu）機設（shè）備管理台賬、回罐（guàn）記錄、設（shè）備技術檔案等（děng）文字材料，了解加油機出廠日期、技術型號參數、是否具備防作（zuò）弊功能以及設備（bèi）自（zì）檢和強（qiáng）檢等基本情況；測：即現場用20升標準罐逐條（tiáo）加油槍進行精度檢測並予（yǔ）以記錄，對發油誤差超（chāo）過正（zhèng）負千分之三範圍內的加油槍在（zài）檢查中要重點關注，並進行整改；看：即按照主板-傳感器-流（liú）量計的順序，逐個檢（jiǎn）查各計量（liàng）部位的鉛封（fēng）情況，判斷鉛（qiān）封（fēng）施封（fēng）是否完好，抄錄（lù）鉛封號，並用數碼相機對鉛封進行正麵拍照，記錄檢查時鉛封的（de）狀態。
      通過仔細檢查，該公（gōng）司共排查加（jiā）油站86座，排查在用加油機271台，加油槍（qiāng）357把，檢查鉛封1312個。其中2006年9月前出廠（chǎng）加（jiā）油機116台，加油槍134把；2006年9月以後出廠加油機155台，加（jiā）油槍222把。經過認真統（tǒng）計複核，需升級主板加油機23台，加油槍37條。下一步，該公司將按照相關要（yào）求對需要升級的加油設備進行（háng）有效整改。
      通過開展加油機計量部位專項排查活動，有效加強了對加油機的監管（guǎn）工作。同時，該公司還進一步完善了（le）加（jiā）油（yóu）站設備（bèi）維修製度，完善（shàn）了控製流程、維修執行及監督機製等環節（jiē），全（quán）麵建立了維修（xiū）原始記錄，加（jiā）強了對關鍵部位（wèi）、重（chóng）點環節維修的監管，確保了加油機的維修與（yǔ）使用相分離。