為全麵落實關於開展抓基（jī）礎、上台階，大力推進（jìn）農（nóng）電標（biāo）準化建設工作的指導意見，2008年年初，天津市電力公司成立工作小組，全（quán）麵負責農電標準化建設工作。該公司相關部室按專業分工，落（luò）實農電標準化工作。

　　大力改造出成效

　　天津市武清區曹（cáo）子裏鄉被譽為“絹花之鄉”。這裏生產的仿真（zhēn）絹花、塑料花不僅占據了國內大部分市場，而且遠銷海外。近幾（jǐ）年來，受（shòu）市場需求刺激，不少村民（mín）相（xiàng）繼開設作坊，拾棉莊村村民劉金柱便是其中一員（yuán）。他告訴我（wǒ）們（men）：“村裏剛興起做絹花生意時，越是活多，線路出現故障的幾率越大，電壓也不穩定。現在好了，我的（de）車間都裝上了空調，工人的（de）工作效率大大提高。”在曹子裏供電營業（yè）所,檢修員（yuán）王軍說，供電所根據拾棉莊村的用電實際，重新規劃（huá）了（le）每條相線的負荷，並更換了大截（jié）麵導線，實施標準（zhǔn）化改造，為動力戶新增一台變（biàn）電容量350千伏（fú）安的變壓器，大大改善了供電環境。

　　據了解（jiě），武清供電有限公司（sī）是低壓配（pèi）電（diàn）台（tái）區（qū）節（jiē）能化設計的最大受益者。拾棉莊村（cūn）原來2台變壓器，年線損率為5.8%，有時候甚至超過8%。經過節能化設計改造（zào）後，拾棉莊村（cūn）的線損率僅為4%～4.9%。

　　線損降（jiàng）下來了（le），經濟效益才能上去。這幾年，在節能降（jiàng）損上，天津公司員工付出了許多心血。截至5月，天津公司累計線損率完成3.51%。經過健全線損管理體係、線（xiàn）損指標管理體係，簡化線損管理層次，優化電網結（jié）構，加強線損過程管理，天津公司實現了進一步降損（sǔn）增效。

　　總結經驗推（tuī）試點

　　在節能降損工（gōng）作實踐（jiàn）中，天津公司做到並總結了6條經驗：實現職能清晰，一級管理一級、一級控製一級、一級考核一級的（de）全過程控製，建立線損管理的決策、管理、執行（háng）三（sān）級管理網絡，完善線損管理體係（xì）；加強（qiáng）指標分解（jiě）以（yǐ）及小指標管理工作，完善抄核收管（guǎn）理，擴大微機管（guǎn）理的涵蓋麵，使過（guò）程控製客（kè）觀（guān）化（huà）成為重要理念，優化線損管理模式；淘汰誤差較大的計量器具（jù），實現計量裝置綜合誤（wù）差管理製度化、規範化，對計量裝置進行條碼化管理，提高（gāo）計量裝置管理的（de）檔次；利用綜合用電MIS係統，提高微機分（fèn）析及數據采集的能力，加強線損分析工作；使電網經濟調度運行和無功管理更加規範化和科學化；投運GPRS無線網絡配電綜合監測係統，安裝（zhuāng）負（fù）荷控製裝置，驗收通過綜合MIS係統，推動科技進步工作。

　　7月21日，記者來到天津公司農（nóng）電標準化試點縣??靜海縣采（cǎi）訪。靜海供電有限（xiàn）公司（sī）的工作人員說，天津公司通過重（chóng）點培育，打好農電節能降損這張牌，充分發揮試點單位（wèi）的示範帶動（dòng）作用，以宣傳（chuán）貫徹農電標準化為核心，注重（chóng）專項工作與日常工作結合，全麵推進農電標（biāo）準化建設（shè）。

　　運用科技降線（xiàn）損

　　在靜海縣城南約25千米（mǐ）處，一排排平房整（zhěng）齊（qí）劃一（yī），這就是天津最早建成新農（nóng）村電氣化（huà）村的夏官屯村。夏官屯村（cūn）沒有抄表工，記者（zhě）在供電所看（kàn）到，兩名工（gōng）作人員正在一台（tái）電腦前工作，他們正通過電力載波通信係統，實時（shí）監測（cè）客（kè）戶的用電量和電力（lì）設備情況。通過數據檢索功能，工作人（rén）員能掌握電量突增和突減情況（kuàng），並（bìng）作出反應，最大限度避免差（chà）錯。此外，該（gāi）係統能（néng）實（shí）時分析線損率，減少人為抄表誤差，實現同步抄表（biǎo）。

　　為科學控（kòng）製（zhì）線損，靜（jìng）海供電有限公司製定了線損小指標考核辦法，實現對線損指標的過程控製；積極推廣應用新技術，完善綜合站遠程抄表係統、10千伏在（zài）線監測係（xì）統、低壓居民載波抄表係統和線損四級管理網絡，實現（xiàn）了對線損指（zhǐ）標的（de）實時控製。目前，靜（jìng）海供電有限公司投資100萬元，建成了包含238個監測點的電壓監測網絡；投資520餘萬（wàn）元，強化諧波管理，建立了覆蓋（gài）全縣公用站和用戶站的電能質量在線監測係（xì）統。