為加快公司四大貫標體係整（zhěng）合進度，確（què）保在11月（yuè）順利通過外審，8月8日下午，漣鋼召開（kāi）四大貫標體係整合推進大會，常務副總經理劉繼申及有（yǒu）關部門、單位負（fù）責人和聯絡員參（cān）加了會議。

      漣鋼（gāng）自今年4月開始（shǐ）對質量、職業健康安全、環境、測量四大管理體（tǐ）係進行整合，目前，已完成體係整合策劃（huá）準備、文件編製和修改等工作。

      劉繼（jì）申（shēn）指出，體係整合的前段工作進度稍有滯後，各部（bù）門、單位的領導要高度重（chóng）視，積極參與，並在人力、物力上給予保證；明確分工，各負其責（zé），以目標管理確保內審、管理評審及外審三大節點按（àn）時完成。做（zuò）到結（jié）合實際，認真務實；有效融合，提高（gāo）工作效率；責任落實，團結協作；運行監控，持續改進；績效考核，獎罰（fá）分明。