眾所周知，一個產品的銷（xiāo）售價格嚴重影響企業效益外，產品的銷售量也是主因。近日，茂名石化在成品油進出廠的咽喉要地（dì）??中國石化西南成品油管道和珠三角成品油管道匯集地，建成（chéng）並成功啟動了一套價值1600多萬元具有國際先進水平的流量計係統，嚴把成品油進出廠關。

　　自（zì）從100萬噸/年（nián）乙烯改擴建工程（chéng）投產以來，茂名石化企業盈利能力（lì）大幅增加，今年瞄準了“成（chéng）為中國石化煉化企業排頭兵”的宏偉目（mù）標，紮紮實（shí）實落實“四化”工作方針，一心一意抓管理挖潛力創效益，職工轉變觀念，每人自覺從自己做起，嚴抓管理各個細節，杜絕企業效益的“跑冒滴漏”等各種現象的發生，使該公司（sī）今年上半年生產經營（yíng）和經濟效益實現了曆史性重大跨越，累計加工原油658萬噸，生產乙烯48.73萬噸，實現銷售收入382億元，實現利潤32.74億元，成（chéng）為中國石化煉化企業排頭兵。

　　西南成品油管道和珠三角成（chéng）品油管道是（shì）茂名石化跨越粵（yuè）、桂、黔、滇四（sì）省的重大輸油大動脈，兩線合（hé）計年輸油（yóu）能力（lì）達到1500萬噸，對確（què）保西南市場和珠三角市場成品油（yóu）的穩定供應（yīng）具有重大的（de）戰略意義。對此茂名石（shí）化非常重視，嚴抓成品油計量管理，源頭上從嚴把（bǎ）關，在西南成品油管道和珠（zhū）三角成品油管道兩線匯集地（dì）??煉（liàn）油廠（chǎng）西罐區“重點設防”，花大錢投資興建新計量係統（tǒng），嚴（yán）防（fáng）成品油進（jìn）出缺斤少兩，務必做到精打細算，杜絕企業效益流失。