大港石化（huà）公司質檢計量部通過不斷（duàn）完善基礎數據分析，並以分析結論為（wéi）依據，提出（chū）加（jiā）強成本控製、錯峰除焦等對生產具有指導（dǎo）性建議（yì），為企業節約生產開支近500萬元。

　　質檢計量部作為公司質量監督、計（jì）量（liàng）、環境監測、工（gōng）程質量監督的重要部門（mén）,從去年年初開始，著（zhe）手（shǒu）做好生產、質量成（chéng）本、產品結構的數據分析工作，讓一個個數據（jù）說話（huà），為生（shēng）產（chǎn）優化、節本降耗提供有力的技術數據支持。

　　為（wéi）挖掘（jué）大量數據的潛在（zài）價值，使其能準確反映客觀事實，這個部總結（jié）出“合（hé）理選定數據分析範圍”、“確保（bǎo）數據的真實性”等方法，激活了數據。

　　這個部技術人（rén）員在（zài）去年3月份，通過（guò）對石油焦水分數據進行綜合分（fèn）析後發現，生產單位的石油焦產品水分實際控製在6%左右，而（ér）銷售時仍按10%扣除。他們建議公司對石油焦的水分扣除方法實行冬季、夏季兩（liǎng）個（gè）扣除標準。公司采納後，每銷售一噸石油焦可增加收入20餘元。

　　質檢（jiǎn）計量部還根據跟蹤計量分析，提出了（le）生產裝置非（fēi）連續運轉設（shè）備節電建議，通過采取錯峰操作（zuò），節約（yuē）用電成本。這個建議（yì）被采納後，公司焦化裝置利用淩晨時段進行除焦操作，日可節約電費1950元。