為進一步貫徹落實建設部等部委《關於加快城市供水管網改造的意見》精神，根據青島市供水處《關於開展進一步降低供水管網漏失活動的通（tōng）知》有關要求，青島開（kāi）發區供排水總公司今年開展了降低供水管網漏失活動，加快了城（chéng）市供水管（guǎn）網改（gǎi）造，有效降低了管網漏（lòu）失（shī）率，現管網漏失率為14.4%，比活動開展前降低了4.9個百分點，收效顯著。該公司兩名同誌被青島市建委評為降低供水管網漏失活動（dòng）先進（jìn）個人。 　　一、加強了組織領導，製定了活動實施方案，把目標（biāo）責任落（luò）實到各（gè）部門。首先按活動要求，公司成立（lì）了以總經理為組長的降低漏失活動領導小組，下設辦公室，並結合管網現狀，製定了切實可行的實施方（fāng）案，明確了各部門責任分工，將各項工（gōng）作直接落實到各責任人，做到目標（biāo）落實、措施落實、責任落實，確保活（huó）動的順利開展。 　　二、搞好管網普（pǔ）查工作，加強供水管網管（guǎn）理，製定了管（guǎn）網改造計劃，並積極付諸（zhū）實施，收效（xiào）顯著。第一（yī）、供水（shuǐ）公司在做好日常管網巡視的同時，加大了對管網的普查力度，尤其是對材質（zhì）較差、年久失修的管道進（jìn）行普查，將普查結果記錄在管網台帳上，並積（jī）極尋（xún）求減少漏失的施工方案（àn）。針對今年發現的漏水嚴重的（de）黃河路（lù）DN600管線3KM，公司通過詳細調查了解，摸清該管線供水狀況後，製定（dìng）了可行方案（àn），將該（gāi）路段原用水戶全部施工至新管線上，廢除了（le）該管線。據初步（bù）測算，廢（fèi）除該管線後，每天可減少漏（lòu）失約5千噸；第二、對全年新增加用戶（hù）3百餘戶的供水資料均已匯入公司（sī）供水管網檔（dàng）案（àn）係統；對（duì）全年已竣工通水的3KM供水主管線，也已根據供水管線相關資料，添置在全區（qū）供水管網圖中（zhōng）；第三、利用宣傳單、公交廣告等形式向社會廣泛宣傳公司舉報偷漏水有（yǒu）獎電話，並對舉報者給予一定的獎勵，製定切（qiē）實可（kě）行的供水管網搶修預案，將管（guǎn）線漏損降低在最小範圍內。第四、針對開發區住宅小區內管線老化，跑冒滴漏嚴重現象，製定（dìng）了（le）開發區一戶一表（biǎo）管網改造計劃，計劃用3年時（shí）間（jiān）完成約4.9萬戶供水一戶一表工（gōng）程及小區內供水主管線的改造。 　　三、強化基礎管理工作。一是認真做好管網巡線、查漏、搶修（xiū）工作。公司廣泛開展了“鑄造誠信”活動，尤其是供水二（èr）公司，全年修漏10餘起，每次都比承諾時間提前完成，修漏及（jí）時率達100％，被青島市精神文明建設委員會、青島市總工會評為青島市（shì）職工誠信示範崗。二是對漏失較高的居民住宅，總共一（yī）百餘戶進行了“一戶（hù）一（yī）表”試點改造，用戶（hù）反映良好。三是嚴格按（àn）供水工作程序進行工程的設計施工驗收，全年驗收DN200以上主管線3KM，均做到資料（liào）齊（qí）全，壓力試驗達標，驗收合格，管線消毒衝洗（xǐ）達標後才投入使用，從（cóng）源頭上確保供（gòng）水（shuǐ）工程質量合格。五是嚴格按公司巡線查漏（lòu）製度（dù）、“水潤萬家（jiā）”服務品牌實施方案，做（zuò）好管（guǎn）網（wǎng）巡線、查漏、搶修工作，並建立、健全統計台帳。 　　四（sì）、做好水表計量管理工（gōng）作。加強對源水表、進廠水表、出（chū）廠水（shuǐ）表、售水表的檢定校（xiào）驗工（gōng）作，確保計量準確無（wú）誤。全（quán）年對申（shēn）請用水的（de）6座高層住宅，均認真審核了其8百餘隻內部計量水（shuǐ）表的（de）水表校驗情況，確保未進行強檢或校驗的（de）水表，不予（yǔ）驗收通水，杜絕因計量失誤造（zào）成的漏失現象的發生。公司對5千餘隻貿易結算水表均建立健全了水表統計台帳、水表校驗台帳，確保水表到期及時（shí）校驗。