山（shān）東（dōng）恒通化工（gōng）股份有限公（gōng）司在這方（fāng）麵就是很好的例子，公司在2004年企業實（shí）現整（zhěng）體改製以後，把計量工（gōng）作作為一項重要的基礎工（gōng）作來抓。在公司（sī）領導的重視（shì）和支持下，企業結合自身實際情況，從計量工作的管理有（yǒu）效（xiào）性出發，逐（zhú）步形成了（le）以經濟效益為中心，以計量方針目標管理為主導，以經濟責任製為手段的現代企業管理模式。公司成立了計控處，嚴把原料進廠計量關、能源物（wù）料計量關、產品出廠計量關，使原料入廠損失降到最低。能源物料計量主要是各種（zhǒng）水、電、蒸汽、反應氣（qì）體等（děng）計量，由於計量數據關於到各（gè）車間的成本核算（suàn），因而（ér）要求有更高的準確性與真實性。計控處根據介質不同，選用（yòng）不同（tóng）類型的計量儀表，保證（zhèng）向各車間提供的（de）數（shù）據真實、準確與有效。產品（pǐn）出廠計（jì）量（liàng）關係到企業信譽和（hé）客（kè）戶利益，采（cǎi）用（yòng）的包裝秤每月標定一次，確保計（jì）量準確無（wú）誤。公司（sī）的甲醇係統采用的就是（shì）美國（guó）霍尼韋爾（ěr）公司的DCS集散控（kòng）製係統，其運算（suàn）的精確度大大超過常規儀表。特（tè）別是對產品進出口的流量計量，不但在現（xiàn）場（chǎng）采（cǎi）用了高精度的質（zhì）量（liàng）流量計，而（ér）且充分考（kǎo）慮係統溫度、壓力波動對流（liú）量所造（zào）成（chéng）的影響，采用了溫壓補償（cháng）算法，為工藝操作人員提供了準確的數據，通（tōng）過加強計（jì）量管理，該公司一年可節（jiē）約50餘萬元。 郯城縣（xiàn）昌裕食品有限公司是（shì）冷飲食品生產企業，水電用量比較大，經過一年多的計量管理（lǐ）體係運行，計量管理工作以成為該企業的發展和各（gè）項管理工作的強大推動力，使企業在提高勞動（dòng）生產率、節能降耗（hào）、提（tí）高產品質量上取得了很大的（de）成效。計量（liàng）器具的管理規範化以（yǐ）後，使其從（cóng）采（cǎi）購、發放、流轉、停用、報廢這些環節都在計量人員的監控下，杜絕（jué）了過（guò）去亂購、亂發、亂放所造成（chéng）的（de）帳、卡、物不符現象，通過對過去各部門自行停用、報廢的計量（liàng）設備進行統一清點、核準、維修（xiū）、送檢等工（gōng）作，使很多設備又得以使用，僅此一（yī）項，節約費用2萬元。隨著（zhe）計量工作的日趨（qū）規範（fàn），計量設備的使（shǐ）用配備率、合格率（lǜ）真正達到了100%，也為該企業帶來了（le）更大的經濟（jì）效益。首先，計量準確直接避免了因產品配料計量錯誤而引發的質量事故，減少了車（chē）間生產損失。其次（cì），水、電、氣（qì）、奶等物料流轉過程計量器具配備率、準確率提高後，工廠成本核算（suàn）更進（jìn）一步接近真實，指（zhǐ）標要求更加嚴格，促使各車間在（zài）節能降耗方麵加大管理力度，各產品（pǐn）噸成本又比計量工作實施前平（píng）均降低了1萬多（duō）元。由以上例子可以看出計量在節能過程中起到的重（chóng）要作用。