繼華立儀表和華立科技合作的浙江溫嶺電（diàn）能計量計費（fèi）一體化係統（tǒng）項目成功後,今年以來又相繼在廣東、浙江、山西等省中標，同時不少（shǎo）分公司也獲取了不少係統（tǒng）項（xiàng）目和（hé）終端產品的訂（dìng）單。這一成績是華立（lì）儀表實施華立集團確立的華立儀表及係統產業的營銷戰略而取得的。 去年來，華立儀表與華立（lì）科技在營銷（xiāo）平台和研發上進行了整合，經（jīng）過一段時（shí）期工作和理念（niàn）上磨合，基本達到了企業預期。為此，汪力成董事長和劉德春總裁年初分別在華裏4儀表和（hé）科技營銷大會提出了係統+終端的營銷戰略發展方向。這一戰略的提出得到了廣大分公司營銷人員的響應。華立儀表在（zài）年初製定分（fèn）公司經濟（jì）責任製 時，將係統產品的銷（xiāo）售指標列入（rù）責任書。同時，華立儀表在華立科技（jì）配合下，分別 在春節期間和五一期間對全體營銷人員和分公（gōng）司經理進行了係統（tǒng）知識的（de）培訓，不少分公司還（hái）主動邀請了華立儀表電子及係統（tǒng）事業部、華立科技、深圳南方的技術工程人員、客服人員對員工進行更為細致的專業（yè）知識培訓。目前，華立儀表各（gè）銷售分公司銷售人員（yuán）正在激起著學習係統（tǒng）和電子產品知（zhī）識的熱情。 為了實施係統+終端的營銷戰略，除了提高銷售人員專業知識水平，各分公司還主動出（chū）擊，通過與客戶溝通，舉辦客戶係統產品知識培訓班、技術交流會，引（yǐn）導客戶使用華立產品。上半年，廣西、雲南（nán）分公司分別在當地舉辦了培訓班、技術交流會，近300名電力（lì）客戶（hù）參加了培（péi）訓、交流，此舉得到了客戶的歡迎和（hé）認可；還（hái）有象陝西、遼寧（níng）、貴（guì）州等分公司利用各種專（zhuān）題會議等形式向客戶介紹宣（xuān）傳係統產品，這為引導用戶使用華立係統和終（zhōng）端產品起（qǐ）到積（jī）極（jí）的推進作用，華立大大提高了係統於電子產品的銷售競（jìng）爭能力。 今年以來，華立儀表的營銷發展勢頭正朝著良（liáng）好的方向發展，隨著上海分公司5000萬元e型多功能電子表、機電（diàn）一體（tǐ）化儀表的訂單中標，可以（yǐ）說，1至（zhì）5月，華立儀表實施係統+終端營銷戰略初戰告捷。