湖北（běi）省石油分公司下設13個市州分公（gōng）司和12個區域配送中心,每個油庫均（jun1）設立了油品計量室和質（zhì）檢室。為確保銷售油品質量合格、計量準確，全（quán）省係統狠抓了《中（zhōng）國石化股份有限公司銷售企業計量管理辦法（試行）》落實。加強（qiáng）油品數質監管，加強數質量（liàng）基礎設施建設（shè）和人員（yuán）培訓，進一步服務和保障了企業（yè）的經營與發展。今年以來在油品數（shù）質量管理工作中做如下工作：　　一、認真貫徹《產品質量法》和（hé）《計量法》 　　全係統認真貫徹《產（chǎn）品質量法》、《計量法》。認真對（duì）待、積極配合質監係統開展的油品（pǐn）質量計量監督（dū）抽查工作，近（jìn）幾年來。未發生一起油庫加油站拒檢事件。按期申請加油（yóu）機、流量計檢定。保證加油機和流（liú）量計（jì）發油誤差控製在規定的範圍內，設立數質量舉（jǔ）報電話，切實保護消費者的權益。對質監（jiān）係統檢查發現的問題，都認真進（jìn）行了整改。　　二、領導重視。數質量管理工（gōng）作不斷加強 　　省分公司領導高度重視油品數質量管理工作。從（cóng）人、財、物上以大力支持。省分公司領導專門批準（zhǔn）了省分公司質量抽查專項費用，投資了專項用於銷售（shòu）公司配置儀器配套的輔（fǔ）助設備。為保（bǎo）護消費者利益。更換全係統油庫0.5級發油流量計（jì）140台.4月份,省分公司機關（guān）改革後（hòu），為進一步（bù）落實職能。強化管理（lǐ）。省分公（gōng）司經理、書記和主管（guǎn）經理專門聽取了主管部門關於數質量工作（zuò）的匯報。正是得益於省分公司領導的高度重視和全力支持。全係統數質量管（guǎn）理機構、人員、職能得到了（le）落（luò）實，油品數質量管理工作得到全（quán）方位的展開。　　三、健全數質量管（guǎn）理（lǐ）機構。完（wán）善數質量管理製度。嚴（yán）格（gé）落實油品數質量責（zé）任製 　　年初開始（shǐ），省分（fèn）公司實行市場營銷與物流配（pèi）送兩條線運行。為加強全省係（xì）統油品數質量管理（lǐ）工作（zuò），省分公司及時下發了《關於質量計量工作有（yǒu）關問題的通知》。明確了各市州分公司由安全數質量科（kē）承擔本單位的（de）數質量管理職能，區域配送中心明確專人負責（zé）數質量工作。接受省分公司數質量（liàng）管理部門的指導和管理。今年4月（yuè），省分公司機關改革組建了安全（quán）數質量（liàng）處。承擔全省數質量管理職能，配略去了專業管理人員，完（wán）善了數質量管理體係。全係統做到了數質量管理工作層層有人管，有人抓。分（fèn）工明確，職責到位。保（bǎo）證了油品數質（zhì）量管理工作正常開（kāi）展（zhǎn）。 　　省分（fèn）公司一直（zhí）堅持油品質量管理實行分部門負責製明確規定各單位的“一把手”是油品質（zhì）量第一（yī）責任人，分管領導（dǎo）是油品質量的直接負責人（rén）。數質歸口部（bù）門負責（zé）油品質量管理製（zhì）度（dù）、監管、落實和協調：業務（物流）部門負責油（yóu）品進（jìn）貨、儲存和出庫運輸的質量。零售油品的質量由市場營銷部門和加油站負責。哪個環節出現問題，就（jiù）追究相應部門單位“一把手”、當事者（zhě）的（de）責任。 　　省分公司嚴格實行《湖（hú）北省（shěng）石油分公司（sī）油品質量責任劃分及責任追究製度》、《湖北石（shí）油分公司油（yóu）品質量管理（lǐ）“八不準”》等管理（lǐ）製度。油品質量管（guǎn）理“八（bā）不準”具體規定中下： 　　1、嚴禁購銷進非標油品、淘汰油品。 　　2、不準勾兌汽柴油或未經（jīng）批準擅自向汽柴油中加添加劑。 　　3、運輸方裝油前，必須對車船清潔度進行嚴格檢查，檢查不合格，不準裝油（yóu）。 　　4、運輸車船必（bì）須按品種分類運（yùn）輸（shū），未經清洗，不準改裝油品。 　　5、油品出入庫前（qián），必須進行質量檢驗，不合格油（yóu）品（pǐn）不準擅自（zì）出入（rù）庫。 　　6、油罐改換品種時（shí）必須清（qīng）洗（xǐ）油罐，未經主管部門驗收合格，不準改裝油品。 　　7、加油站必須從上級公司指定點進貨，不（bú）準自行進油。 　　8、各種油品必（bì）須按實（shí）際牌號銷售。不準昌牌銷售。 　　體製改革後（hòu），油品數質量管理工作，特別是質（zhì）量工作的（de）重點在油（yóu）庫。為（wéi）保證油庫數質量管理工作落實。省（shěng）分公司及時製定了《配送油品質量管理製度》，明確了物流部門和油庫（kù）及運輸部門質量管理責任。進一步規範了特流配送部門和油庫質量管理行為和專車專（zhuān）用製度的落實。規範加油站（zhàn）數質量管理行為和責任的《加油（yóu）站數質量管理實施細則》即將出台。 　　6月（yuè）份，根據集團公司要求，製定了（le）《湖北石油分公司質量（liàng）考核辦法》，將油品質量指標和管理指標與年度獎金掛（guà）鉤，進一步強化了油品質量責任製的落實。 　　為加強（qiáng）庫站油品管理，省分公司製定了《油庫加油站成品油計量交接管理辦法》和《油庫加油站成品油庫（kù）存月度盤點實（shí）施細則》，統一規範了庫站油品（pǐn）數量交接行為，統一了油庫加油站盤點時間，定期對庫站（zhàn）油品損耗（hào）情況進行嚴格的監控，保證油庫、加油站計量合格。 四、發揮油品質量監督體係作用。加大數質量監督檢查（chá）工作力（lì）度 為嚴把油品出（chū）入庫（kù）關。根據油庫作業量設立相應質檢室，省（shěng）分公司質量計量中（zhōng）心質檢室（shì）為A級（46個質檢項目），各區域配送中心直屬油庫建立B級質檢室（32個質檢項（xiàng）目（mù）），其它縣級（小道站）庫建立C級（jí）質檢（jiǎn）室（16個質檢項目（mù））。 　　建立了省地兩級定期的油品質量抽查製度和（hé）加油（yóu）站月度加（jiā）油機自（zì）校製度（dù）。省分公司（sī）每（měi）半年對全省銷售油品（pǐn）質量（liàng）進行抽檢。市（shì）州分公司和區域配送中心每季度（dù）對所（suǒ）屬庫站油品質量進行（háng）抽檢。依據銷售油質（zhì）量現狀，省分公司還不定期對部分（fèn）地（dì）區銷售油品進行專項檢查（chá），發（fā）現問題。及時督促責任部（bù）門和（hé）單位（wèi）限期進行（háng）整改，質量監管體係日趨完善。 　　3月份，省分公司對武漢城區內的100多（duō）座加油（yóu）站油品質量進行了抽查，檢查（chá）加油站14座，采樣28個，其中，汽油樣18個，柴油樣10個，合格率100%，6月（yuè）份，省分公司（sī）對全省運營油庫和加油站油品質量查行了抽查，檢查油庫19座，加油站80座。采樣160個，其中，汽油樣105個，柴油樣55個，抽（chōu）樣（yàng）合格率為98%。 　　各市州分公司（sī）和區域配送中心，三個季度共檢查油庫62座次，加油站204座，采樣452個（gè），其中（zhōng），汽油樣（yàng）291個，柴油樣156個，抽檢（jiǎn）合格率99%。 除開展質（zhì）量抽檢外，省分（fèn）公司在開展季度（dù）安全檢查和半（bàn）年安全檢查工作的同時（shí），還對油品數質（zhì）量管（guǎn）理製度落實情況進行了檢查，共檢查油庫34座，加油站89座（zuò），從檢查的情況來看，被查油庫油（yóu）品入庫檢查率為100%。 　　中央（yāng）電視台披露加油（yóu）站盜油事件後，省分公司領（lǐng）導十分重視（shì），召開數質量管理專題辦（bàn）公會議。布置對全係統加油站所有（yǒu）加油機進行普查，各區域配送中心（xīn）同時對所供應的加（jiā）油站的加油機進行抽查。目前這項工作正在進行中。 　　質（zhì）量合格、計量準確是我們經營的宗旨和追求目標，我們將國境線這一目標，切實貫徹執行《產品質量法》和（hé）《計量法》，嚴把油品入庫關、儲（chǔ）存關和（hé）運輸關，強化經營全（quán）過程數質量管（guǎn）理工作，歡迎省社會各界提（tí）出寶貴意見，我（wǒ）們將不斷（duàn）改進和提（tí）高質量（liàng）計量管理水平。