12月12日，股份（fèn）公司召開"三標一體化（huà）"管理（lǐ）體（tǐ）係文件發布會。朱昌逑總經理出席會議（yì）並作重要講話。原冶金（jīn）部質（zhì）量司司長那寶魁到會並講話。股份公司副總經理、總工（gōng）程師施雄梁（liáng）主持了會議。公司"三標一（yī）體化"管理體係內各單位有（yǒu）關（guān）負責人參加（jiā）了會議（yì）。 　　會議首先宣布最高管理者朱昌逑總經理簽署的馬鋼（gāng）"三標一體化"管（guǎn）理體係文件（jiàn）發布令和（hé）股份公司"三標一體化"的管理方針和管（guǎn）理目標。管理者代表（biǎo）、集團公司副總經理季懷忠在會上通報了（le）"三標一體化"管（guǎn）理（lǐ）體係建（jiàn）立整合過程，並對下一步工作提出具體（tǐ）要求。 　　朱昌逑在講話中對"三標一體化"管理體係有效運（yùn）行作提出了要求：一是要適應形勢（shì）、統一思想、充分認識推（tuī）行"三（sān）標一體化（huà）"管理工作的重（chóng）要性。要切實將貫標（biāo）工作融入到我們的日常管理工作中去，使各部（bù）門（mén）之間（jiān）、過程之間、工序之間（jiān）在不斷的磨合中適應貫標的要求，隻有領導重（chóng）視並身體力（lì）行，才能帶動全體員工按照"三標一體化"管理體係文件的要求運作，推動企業技術質量管理的優（yōu）化、生（shēng）產組織的（de）優（yōu）化、環境管理的優化，促進職（zhí）工素質的提高、產（chǎn）品（pǐn）質量的提高（gāo）和用戶滿意度的提高。二是要以管理方針為綱，全麵推進"三標一體化"管理體（tǐ）係實施運行的各項工作。就是要以顧客員工為本，與社會（huì）和諧發展。通（tōng）過"三標一體化"工作的（de）有效實施，將我們的鋼鐵生產過（guò）程逐（zhú）步管理為一個（gè）綠色製造過程，融產品製造與環境、資源保（bǎo）護和科學利用為一體，體現了與社會和諧發展的理念。三是在"三標一體化"管理的實（shí）施過程中，要注意抓好三個關鍵的環節，即加強宣傳和培訓工作，提（tí）高管理體係文（wén）件有效運行的控（kòng）製（zhì）能力，改進管理體係審核工作的思（sī）路和方法，指導和協調（diào）全公司"三標一體化"的工作（zuò）。