節（jiē）約水資源是落實科學（xué）發展觀，實現可持續發展的重要舉措，也是事關供水企業發展與進（jìn）步的一件大事。興化市自（zì）來水總公（gōng）司采取一係（xì）列措施落實（shí）好節（jiē）水工作。 　　一是（shì）加強生產管（guǎn）理，控製（zhì）內部用水。為有效降低水廠自用水量，該公司改進淨水工藝，配備了（le）完善的淨水自動化操作係統，做到科學加礬加氯。淨水工人嚴格執行操作規程，勤上（shàng）池觀（guān）察（chá）、勤檢測水樣、勤（qín）調節藥液，在確保供水水質的前提下，控製排泥時間和濾池反衝洗周期（qī），減少不必（bì）要的排放。對生產過程中的跑、冒、滴、漏現象責任到人，杜絕明漏水和長流水。 　　二是加強供水管理，嚴格（gé）水表計量。水表檢定（dìng）站對在（zài）用水表加強周檢、強檢，在水表接口處加裝防盜鉛封。該公司每年都進行供用水普查，及時發現（xiàn）和排除了水（shuǐ）表計量不準、水表漏水及無表用水等情況。針對樓房單（dān）元總表內部漏失嚴重、用水矛盾突出的情況，該公司從99年2月全麵實施“一戶一表”改造，目前累計改造用戶近2萬戶，不僅解決了用戶的實際（jì）困難，減少了用水矛盾，也為公司今後的發展（zhǎn）奠定了基礎。 　　三是加強管線管理，降低管網漏耗。生技科指派專人（rén）對全市（shì）測壓（yā）點及兩個淨水廠壓力進行定時監（jiān）測，做到科學調度，保證供水安全，減少爆管發生的可能（néng）。管線所強化管道巡檢工作，發現漏點及時維（wéi）修，並配合城市道路建設（shè）和拆遷改造及時做好拆管堵（dǔ）漏、改管移（yí）位工作，同時嚴格執行服務承（chéng）諾製度，設立24小時值班電話，接到用戶報漏，立即組織維修，真正做到“大漏不過（guò）夜、小漏及時修”，盡可能減少漏水損失（shī）。在各項管（guǎn）道工程中廣泛（fàn）使用PPR管、PE管和球墨鑄鐵管（guǎn）等新型管材，使管網安全性能大大提高，從而減少了暗漏及爆管的發（fā）生。 　　四是加快管（guǎn）網（wǎng）改造，提高管網效（xiào）能。該公司始建於1975年，當時主管道為預應力混凝土管（guǎn），由於城市規模不大，所（suǒ）用供水（shuǐ）管道管徑相對較小。經過近30年的發（fā）展，城市規模擴大（dà）、人口數量增多，與之相對應的是供水管道口徑偏小、老化嚴重，漏管及爆管現象時有發生。針對這種情況，該公司組織技術人員對全城超齡供水管道進行了全麵勘測，並製定了詳盡的管網改造計劃，目前累計投入資金150多萬元，改造直徑100毫米主管道2000多米，供水管（guǎn）網的（de）可靠性得到了很（hěn）大的提高，管網的漏損進（jìn）一步降低。 　　通過一（yī）係列行之有效的節水措施的落實，該公司今年一至三季度（dù）售水量創曆史新高，產銷差率為同期最低，超額完成全年售水目標已（yǐ）成定局。