檢測是一個碎片化嚴重的細分行業（yè），分布在全國各地各領域的（de）檢測機構約有三萬餘（yú）家，而這個龐大的數據裏，超（chāo）過10億年收入的機構（gòu）卻為數不多。麵對“小、弱、散”的行業整體特點，中國檢測業的發展是一個值得考（kǎo）慮的問題。去年開始，國務院已經發布相關政策，將進（jìn）一步做強做大檢驗（yàn）檢測認證機構，檢測整合將成為近幾年行業的熱點事件。民營、外資機構都會在行（háng）業內加劇競爭（zhēng），跑（pǎo）馬圈地。華測檢測認證集團股份有限公（gōng）司(以下簡稱“華測”)作為（wéi）中國檢測與認證服務的民營第三方代表，在“新常態（tài）”下（xià）又將如何應對?華測又將傳達哪些信（xìn）號?近日，記者專訪了華測董事長萬峰先生。

走到資本市場是整合的（de）第一步

　　近些年，中國（guó）的檢測公司紛紛（fēn）湧入資本市場，謀（móu）求更（gèng）多發展。而（ér）華（huá）測作為民營檢測機構當中的上市公司，又是如何看待中國檢測市場的“上市（shì）潮”?　萬峰給出了以下的答案。

　　萬峰從行業的整體特點談到了一個突出點——“散（sàn）”。他說：“行業內極容易形成若幹小規模的檢測機構。同時，他（tā）們存在（zài）品牌傳播慢，建立行業知（zhī）名（míng）度不易，而且隨著新產業的（de）出現會誕生新的檢測行業，檢測行業的天（tiān）然特性‘散’，造就（jiù）了檢測機構上市的普遍現象（xiàng），這些機（jī）構也能較快（kuài）創收利潤。另外一個方麵就是他們很難做大，做（zuò）到（dào）跨領域跨行業發展就更加困難。”

　　從政府層麵，他對我要測網的編輯強調，中國檢測機構的發展還處於早期階段。“政府的轉製（zhì）還遠沒有完成，這是（shì）不（bú）斷產生（shēng）新的檢測機構的由來之一。第二，在新的領域裏，政府也在不斷放開。總的來講，處在‘開門’的過程中，比如：醫學（xué）檢（jiǎn）測，近幾年才初（chū）具規模。你會發（fā）現，國際大型檢測集團的發展就是在不斷並購中發展的。所以，未來的檢測行業也是大機構不斷並購小機構的過程。”

　　而對於市場化運作下的檢測機構來講（jiǎng），萬峰重點談了大機構。對於大（dà）機構，有（yǒu）其優勢所在，“大家的信賴度比較高，品牌的影響力比較（jiào）好，質量的控製也比（bǐ）較（jiào）嚴格（gé），不會為很小的利益而涉獵廣泛的業務”，萬（wàn）峰作了一個生動的比喻，他說：“大象會跳舞（wǔ）的少。”而對於大的（de）檢測（cè）機構的劣勢，“對（duì）新領域的關注度不夠，而新的行業和新（xīn）的領域（yù）往往都是小機構開始做的。資本（běn）的發展在上市的過程中是一個不斷整合的過程，這不是壞事情，它是從小到大的變化過程，資本市場的力（lì）量是必不可少的。”

　　“因此（cǐ），走到資本市場是整合（hé）的第一步，大機構吞並小機構是必然趨勢。”萬峰表示，檢測機構幾乎是（shì）很多投資類機構裏非常容易上市的，但檢測機（jī）構所處的行業是非常（cháng）難做（zuò）好和做大的。如果真的要做好、做大，不能（néng）簡單的“一哄而上”。

　　談到“一哄而上”，萬峰舉了一個例子，“並購”最大（dà）的困惑是一些上市機構盼望著獲得更高（gāo）的利潤，有些機構的（de）確利潤很高，淨利潤能達到50%，毛利率能達到70%，這在行業內是（shì）非常高（gāo）的。但這種現象的背後卻存在（zài）著一些深層（céng）次的問題，即是部分（fèn）檢測沒有做（zuò）到規範經營，比如：人員成本的提高、測試過程中（zhōng）的嚴格等，“一旦規範了，利潤就沒有了。”他表示，“一哄而上”最終會慢慢變成“一哄而下”。

未（wèi）來會出現大量的數據，誰來挖（wā）掘（jué），將變得有意義

　　“新常態”的環境下，麵對檢（jiǎn）測機構的改（gǎi）革，將逐（zhú）步打（dǎ）破製約行業加速發（fā）展的製度範圍，為檢測市場化的發展進程創造更廣闊的舞台。檢測業的發（fā）展離不開時代的背景，當前，正（zhèng）是互聯網（wǎng）技術迅猛發展的重要時期，政府層麵出台了（le）“互聯網+”的計劃，檢測業應時（shí）代要求（qiú），必將和互聯網技術有機融合在一起，創新模式（shì），運用大數據、雲計算、物聯網等互聯網（wǎng）技術，優化資源配置，建立平台、用戶與合作方多維一體的互利共贏的生態圈，實現檢測行業可持續發展。

　　隨（suí）著政府主導的檢測業務（wù）的放開，未來（lái）將（jiāng）會釋放大量數據到市場，萬峰指出：“未來會出現大量的數據，誰來挖掘，將變得有（yǒu）意義。”他表示，檢測行業是一個非常傳統的行業，IT化（huà）的應用水平不高（gāo），未來（lái）將會存在巨大的發展空間，檢測行業亟需和現代工業相結合，創新發（fā）展，萬峰（fēng）強調：“檢測業的變動還很不夠。”目前華測上市已經有六（liù）個年頭，但發展較（jiào）好的上市檢測機構卻（què）寥寥無幾，這也從另一個側麵說明了檢測業的變化緩慢。

　　萬峰表示，“一定要把數據用（yòng）起（qǐ）來，華測將會同大的機構合作（zuò）。”他舉了一個例子，“華測將和環保係統合作（zuò），而目前華（huá）測在（zài）全國擁有20多家環境檢測實驗（yàn）室（shì），如何把數據共享起來?不僅僅是出具檢測報告，更需（xū）要把檢測機構的數據整體用起來，這也是華測區別於其他檢測機構的優勢之（zhī）一。”

　　當前大部分檢測機構沒有數據的優（yōu）勢，而萬（wàn）峰說（shuō）：“我（wǒ）對檢測行業（yè）在質（zhì）量大數據領域的挖掘抱有期（qī）望。”華測通過找尋優勢明顯的數據類公司（sī）開展合作，因為萬峰認為（wéi），“真正數據的寶庫（kù）就在這裏麵。” 政府一定（dìng）會開放各個領域的大數據，讓大家用大數據的方法（fǎ）挖掘有價值的材料，這個領域潛力巨大、前（qián）途可觀，萬峰（fēng）對此充滿了興趣。同時，萬峰表示，檢測技術也會和特色的技術服務相結合，如，環評、安評等。

　　換一（yī）個角度而言，檢測行業也存在很多壓力。一是人員成本的壓力，隨著勞動（dòng）力成本的上升，同時檢測業本身就是偏勞動密集型的產業，不僅僅是檢測業，中國所有的行業都存在較大的（de）問題（tí），萬峰表示：“這個行業亟（jí）需自動化，處理人員成本上升的壓力，而儀器行業的自動化趨勢將會減（jiǎn）少人力的投入，這是一個發展（zhǎn）趨勢。檢測樣品預處（chù）理環節就是一個典型，存在大（dà）量人力的消耗，而儀器的自動化水平的提升將大（dà）大降低（dī）勞動力的投入。”

　　從（cóng）萬峰的話語（yǔ）裏，筆者深深（shēn）地意識到，萬（wàn）峰創業開始（shǐ）的時候選（xuǎn）擇了檢測行業，現在越來越多（duō）的是（shì）想把行業拓展到另外一個領域，作為技術服務的拓展延伸，他強調：“互聯網+，大數據的挖掘是不可或缺的。”今年華測已經嚐試做一些事情，目前為止，華測已開始做（zuò）了信息化係統及數據（jù）中心建設項目、基於穩定（dìng）同位（wèi）素的（de）產品真實性和溯源性（xìng）檢測平台項目及高通量基因檢測平台（tái）項目，通過結合高效的信息化和大數據（jù）分析能力（lì），為客戶提（tí）供經濟（jì）、便捷的服務，提高（gāo）盈（yíng）利。

華測要做最中國化的國（guó）際檢測（cè）機（jī）構

　　　檢測認證行業（yè）是服務經濟社會發展（zhǎn）的國家質（zhì）量基礎，對加強質量安全、促進產（chǎn）業發展、維護消費者（zhě）權益、保護生態環境和社會公共安全等具（jù）有重要作用。我國的檢測認證行業起步晚，尚處在發展（zhǎn）初期，而國外跨國（guó）檢測集團發展態勢已非常迅猛，這無（wú）疑給國內的檢測機（jī）構（gòu）打了一針（zhēn）“強（qiáng）心劑”。

　　隨著政（zhèng）府職能轉變、簡政放權，一（yī）帶一路、“走出去（qù）”戰略，中國製造2025、新興產業戰略發展，檢驗（yàn）檢測行業也（yě）將獲得巨大的市場發展空間。檢測業發展的一個趨勢就是國際化，“走出去”將是華測的一個長期企業戰略。萬峰表示：“華測很早就已經‘走出（chū）去’了，華測的電器產品線部門很早已經走出國門。檢測行業要做好，一定要‘走（zǒu）出去（qù）’。”

　　現階段一個明顯的現象是（shì）認可和規（guī）則很多是全球化的，華測已經將業務線拓展到海（hǎi）外其他地區。到目前為止，華測已通過了英國UKAS，美國ANSI、美國（guó）“能源之星”、新（xīn）加坡SPRING等機（jī）構的認可，華測同時是美國消（xiāo）費者委員會(CPSC)、美國UL、美國FCC、加拿大IC、墨西哥NYCE、挪威NEMKO、德國TUV、美國（guó）紡織品染化師協會(AATCC)、美國WRAP等國際（jì）權威機構（gòu）授權合（hé）作的實驗室，檢測報告具（jù）有國際公信力。

　　萬峰談到，“但有一點，‘走出去’不是最核心競（jìng）爭（zhēng）力的部分，不是華測利潤（rùn）的主要源泉，而（ér）且更多的‘走出去’需要通（tōng）過並購來實（shí）現的（de）。”他自信地說：“華測要做（zuò）最中國化（huà）的國際檢測機構，不做國際化（huà）就不會有自己的品牌。”

　　隨著中（zhōng）國檢測業的發（fā）展，國際化（huà）檢測機構的本地化發展是一個重要方（fāng）向，而國內的檢測機構走向國際化（huà）也是一個重要趨勢。萬峰向筆者預測，“將來（lái）外資機構的市場份額（é）逐步下滑（huá），而民營機構的市場份額在逐步提（tí）升，發展空（kōng）間巨（jù）大，國內的國際化檢測機構也會相繼（jì）顯現。”

　　檢測行業（yè）是易守難攻的行業，民營機構（gòu）的數量會大大的增加，比例也（yě）會持續的增加（jiā），但未來也會有很多機構退出（chū）“舞台”。國有企業會走向集團化，發達國家國（guó）有機構的相當一部（bù）分轉製，最後萬峰說：“中國（guó）也會產生一批（pī）國有化機構向民營（yíng）逐步轉化。”

　　未來華測將進一步增強競爭力，開展集團化（huà）經營並（bìng）啟動再融（róng）資工作，不斷超越自我，領跑中國第三方檢（jiǎn）測。民營機構（gòu）作（zuò）為（wéi）重要的市場主體之一，民（mín）營第三方檢測機構（gòu）未來將會發揮越來（lái）越重要（yào）的作用（yòng），華測也將在時代的大背景下，抓住（zhù）機（jī）遇，不斷發展，拓展業務範圍的廣度和深度，做大做強。

後記（jì）

：一個明顯信號是，隨著華測的國際化發展，“走出去”作（zuò）為長期戰略，將（jiāng）會擁有更多新的“舞台”，與國內的大型企業一同“走出（chū）去”、並購海（hǎi）外成熟檢測機構。筆者從對萬峰的采（cǎi）訪中，充分體會到，萬峰（fēng）是一個有著執著追求的企業家（jiā），他侃（kǎn）侃而談，旁征博引，思維發散······隨著國家政（zhèng）策的陸續頒布，檢測市場化趨勢日益明顯，民營檢測機構將迎來前（qián）所未有（yǒu）的發展（zhǎn）。在中國檢測業向前推進的過程中，華測將會是濃（nóng）墨重彩的一筆。

萬峰簡曆：

萬峰（fēng），湖北黃石人，1969年生（shēng），研究生（shēng）學曆，資深管理谘詢師，英國IRCA注冊主任審核員。曾任職於黃石東貝電器股份有限公司，曆任技術員、工程師等職，1998年創辦深圳市冠智達實業有限公司，並擔任（rèn）董事長（zhǎng）;2003年參與（yǔ）籌建華測有限公司，2004年7月起擔任副總裁;2007年8月起任深圳市華測檢（jiǎn）測技術股份有限公司董事長。2010年8月、2013年8月獲得連任。

華測簡介

：華測作為中國第三方檢測與認證服務（wù）的開拓者和領先者，是一家集（jí）檢測、校準、檢驗、認證及技術服務為一體的綜合性第三（sān）方機構，在全球範圍內為（wéi）企業提（tí）供一站（zhàn）式解決方案。基於遍布全球的服務網絡和（hé）深厚的服務能力，華測每年可提供約40萬件樣品檢測服務，服務客戶9萬家，其中世界五百強客戶近百家。2009年10月，華測檢測成功在深交所掛牌上市。