4月23日下午，由（yóu）襄陽市質監局主辦，市度量衡檢定（dìng）所協辦的首屆（jiè）計量大講堂開講。市質監局副局長王成（chéng）文走（zǒu）上講台，為度檢所、計量所和（hé）質（zhì）檢所全體幹部（bù）職工上了一堂別開生麵的計量發展課。整個講堂（táng）曆時2個小（xiǎo）時，緊緊（jǐn）圍繞解放思想、完善管理、服務行政、麵向市場、提升能力和跨越（yuè）發展這六（liù）個（gè）方（fāng）麵一一展開，鋪陳開去。
      王局長在講（jiǎng）堂中（zhōng）談到了中國（guó）檢測行業現狀，介紹了襄陽計量與省內計量機構比（bǐ）較的差距，分享了赴廣（guǎng）東考（kǎo）察情況，著重談到了深圳質計院和（hé）無錫計量所發展模式，指出當前襄陽計量技術機構存在認知度不夠，工作人員服務意識不強，市（shì）場開拓不積極主動，存（cún）在等、靠、要的思想，業務發展靠行政監管，小富即（jí）安（ān）的思（sī）想。
      王局長（zhǎng）在（zài）講話中響亮（liàng）提出（chū）2012 年要（yào）向幸福進（jìn）發，為（wéi）大家勾畫了一幅建設一流設備、一流人才（cái）、一流管理、一流環境和一流員工幸（xìng）福感的（de）美（měi）好圖卷。同時他也指出實現願景的基本思路（lù）是能力、市場雙驅動戰略。鼓勵（lì）技術機構靠市場集聚力量（liàng）、轉變機製、鍛煉隊伍（wǔ）。靠能力滿足客戶，體現價值，迎接未來。
      現場王（wáng）局長還和大家就技術機構的屬性（xìng）定位和功能定位是開展互動討論。大家一致（zhì）認為我們是以高品質的檢測技術服務促進經濟、社會和諧發展。對政府，我（wǒ）們是社會管理強大（dà）的技術支撐力量（liàng）。對社會，我們（men）是權威的質量信用的評介方。對企業，我（wǒ）們是優秀的測試服務供應商。
最後，王局長就當前完善管理（lǐ）的重點工（gōng）作提出了五點意見：一是引入標杆管理、提（tí）升戰（zhàn）略規劃水平。二是加強市場調研，提升響應能力。加強市場、技術部門（mén）力量，增強項目（mù）策劃，豐富產品（pǐn）形式。加強後勤（qín）對（duì）前勤的保障（zhàng）力度，調整經營體係，提升產品供應能力。加強質量保障體係建（jiàn）設、注重客戶溝通機製（zhì）完（wán）善，提升服務水平（CNAS、客戶聯誼等）。三（sān）是（shì）加強品牌建設，注重總結宣傳，營造良（liáng）好發展環境事業發展理念（niàn）、核心價值觀（努力工作（zuò），創造客戶成功；溝通協作，創造感動；注重學習，追求卓越）。四是深化三（sān）項製度改革，保（bǎo）證發展成果與員工共享（上下同欲，發展動力），員工分類階梯管理、領導班（bān）子考核（hé）調整、設（shè）立突出貢獻（xiàn）獎製度。五是（shì）實施科（kē）技獎（jiǎng）勵製度，爭（zhēng）取科研零的突破。
      此次大講堂的開講，讓幹部職工開闊了（le）眼界，看到了當前（qián）發達地區計量工作（zuò）的現狀，也找到了自身存（cún）在（zài）的不足，點燃了幹部職工（gōng）奮力（lì）追趕（gǎn）的熱情，開啟了襄陽質檢係統打造計量文化建設之路。而這樣的大講堂也會作為團隊建設，文化建設的重要推手繼續下去。