今年受到疫情影響，使得原本繁忙的工作更加緊張。203所模擬器團隊，這個平均年（nián）齡不到30歲的年（nián）青（qīng）團隊，這群90後的年輕人，承（chéng）擔起項目重任。一個月內將完成3個項目，5台產品的交付。

   大家（jiā）心擰成一股繩，集智攻關，統籌安排，把失去的時間搶回來（lái）。大家都有一個共同的信念，就（jiù）是（shì）一（yī）個月之內完成這（zhè）項工作任務，因為他們（men）知道這是203所開辟的全新市場，準備打造的一個明星產品。

   全麵梳理工作任務，特殊情況緊急處理

   項目組成（chéng）員將（jiāng）所有困難進行了全麵（miàn）的梳理：當原材料在采（cǎi）購過程中，受到疫情影（yǐng）響，廠家交付時間會變久，就采取除了所裏進行（háng）物資采購外，協調其他部門器件使用。當調試中外協產品(電源、部（bù）分機箱、射頻組件)出現故障，過去都（dōu）是寄回廠家，這樣周期比較長。緊急事（shì）情緊急處理，就協調京津冀（jì）外協單位的技術人員（yuán），先後（hòu）三個單（dān）位的廠（chǎng）家，到所裏（lǐ）現場解決問題，以最快的速度（dù）修好，保障了產品（pǐn）研發進度。

根（gēn）據人員情況統籌安排，分配不同的工作任務

項目組有一名同誌是湖北籍人員小吳，為了趕節點，疫情期間就在家自行辦公。回京隔離期間（jiān），將（jiāng）調試設（shè）備帶進宿舍，還在堅持（chí）工作，將疫情影響降到最低。

   每（měi）天課題負責人小曹對組員各自負責的工作進行統計協調。任務劃分到天，層層進行分解，困難逐個擊破，每人每天都（dōu）要解決兩（liǎng）個到三（sān）個問題。這樣就會總攬全局，每個（gè）人做到心中有數。

“軟（ruǎn）”“硬”並施、頭腦風暴解決問題

過去軟件、硬件大家各司其責，係（xì）統聯調時再相互配合。一般在項目之（zhī）初會對硬軟件進行任務分割。此次特殊時（shí）期，大家集智攻關，為加快（kuài）進度，在分模塊（kuài）調試過程中，如雷達信號產生模塊，有些工作本應硬件編程的方式（shì）實現。考慮硬件實現需要較長的時間進行布局布線編譯驗證，項目組經討論後（hòu）優化方案，協調從軟件方向（xiàng）實現此功能，大大（dà）縮短了設計研發周期（qī）。

當遇到問題時候，項目組采取頭腦風暴（bào）法，尋求最合理的解決方案，以（yǐ）最快（kuài）的時間解決問題，同（tóng）時達到性能指標（biāo）的要求。由於係統功能複雜，指標精度高，在數字（zì）基帶板硬件調試麵臨（lín）時（shí）序（xù）推擠，輸出信（xìn）號不穩定的問題。大家就從最基礎（chǔ）的布局布線著手，對時序進行優化，解決了受到影響的高速（sù）數字信號的時序推（tuī）擠問（wèn）題。

           每天（tiān）這個辦公（gōng）室的燈都會亮到很晚，大家都是（shì）為了一個共同的目標，啃下這（zhè）塊硬骨頭。近一個（gè）月以來，團隊成（chéng）員密切配合，嚴格按照（zhào）任務書細則，對甲方提出的一個一個指標考（kǎo）核，力求以最高的標準，完成（chéng）產品的研製，打造一款模擬器“明星”產品。