嘉興（xìng）市計量檢（jiǎn）定測試所在開展“三個年”活動和作風（fēng）紀律教育整頓活動中，狠抓落實，注重實效，以（yǐ）抓幹（gàn）部（bù）思想（xiǎng）教育，提高思想意識為切入（rù）點，以製（zhì）度創新為（wéi）手段，通過對七個重點部（bù）位和十個方麵的自查，對存在的隱患采取了十項措施，其中的三大舉措在推動管理規範上取得了非常大的成效，在全所形成了一種秉公辦事、廉潔高效（xiào）、熱情耐心為群眾、企（qǐ）業服務的良好風氣。一是以科技手段來規範管理，實現網絡監督檢測業務工作。籌建業務管理網絡，業務受理、檢測實施、證書製作和（hé）證（zhèng）書（樣品）發放、費用收取等實行網絡（luò）管理，實現網絡監督檢測業務工作。在（zài）使用了業務軟件後，每個檢測人員每項檢測活動都在業務軟件數據（jù）庫中留下記錄，包括送樣日期、檢（jiǎn）測日期、檢測結果、核（hé）驗（yàn）人員、批準人員，收費（fèi）價格、定費、證書報告（gào）發放（fàng）、記錄保存等等（děng）。所有的檢測活動本所職工都能從業務軟件係統中查（chá）看，增加了檢測工作的透明度（dù），加強了監督力度。二（èr）是調整決策機製，防止決策失誤。成（chéng）立了由一線技術人員參與的技術委員（yuán）會和合同采購評審委員會，在項目建設和（hé）設備實施采購中由技（jì）術委員會討論確定項目建設（shè），由合同委員會討論確定供應（yīng）商，使項目的可行（háng）性論證（zhèng）及設備選（xuǎn）型配置做到民主決策，使采購環節做到了透明、公開。三是製定實施過錯責任追（zhuī）究製度，形成了管理製度的閉環係統。在修改規章製度的基礎上製定了過錯責任追究製，對工作失誤、違反各項規章製度和相關法律（lǜ）法規行為進行責任追究，實（shí）現實體製度、程序製度、監督製度和懲處製度相配套，形成（chéng）完整（zhěng）的製（zhì）度閉環鏈。