4月26日，廣東省質監局賴天生局長一（yī）行到省計量院檢查（chá）工作。聽取省（shěng）計（jì）量院的工作匯報後，賴局長肯定了該（gāi）院近幾（jǐ）年來的發展及技（jì）術機構改革方麵取得的成績，並強調，省計（jì）量院作為（wéi）一個有四十多年曆史、在全國有影響力和（hé）地位的省級（jí）法定計量技術機構，要認真總結經驗，抓（zhuā）住發展（zhǎn）機遇，圍繞省局提出"建設一流質監（jiān）隊（duì）伍（wǔ），爭創一流工作業績（jì），爭當全國質監係（xì）統排頭兵（bīng）"的目標，作出應有貢獻。　　 對該（gāi）院下一步的工作，賴局長強調要做到"四注重"：　　 一是要注重（chóng）政治（zhì）思想建設，切實加強隊伍建設。　　 要通過先進性教育活動，組（zǔ）織幹部職工進行政治理論學習，建立學習的長效機製，用正確的政（zhèng）治理論去武裝人的頭腦，使他們識別（bié）是非，探求真理，樹（shù）立堅定的理（lǐ）想信念。理想動搖，是最危險的動搖；信念滑坡，是最致命的（de）滑坡。省計量院目前擁有一級黨委，若幹黨支部及眾多黨員，必須注重政治思想建設，提倡奉獻（xiàn）精神（shén），切實解決幹部職工在世界觀、人生觀、價值觀上（shàng）產生偏差等各種問（wèn）題，使（shǐ）領導幹部有明確的工作思路，顧全大局，以（yǐ）服務全局發展為己任，在為企業提供服務的過（guò）程中不為難（nán）企業，不吃拿卡要；使群眾（zhòng）做到愛國守法；使黨員做到"三有一好"，即有理（lǐ）想、有責任（rèn）、有能力、形象好，提高（gāo）隊伍的整體素質。需要強調的是，省計量院是質監部門的技術機構，承擔著政府授權的部分職能，不能（néng）事事向"錢"看，既要注重（chóng）經濟效益，也要注重社會效益，要保持"科學、公正、廉潔、高效"的良好形象。　　 二是要注重改革（gé）創新，進一步擴大品牌效應。　　 省計量院本身就是塊活招牌，要利用這一品牌（pái）優勢，擴（kuò）大品（pǐn）牌效應。擴大品牌效應有（yǒu）兩個途徑，一是開展多渠道、多形式的宣傳工作；二（èr）是提高（gāo）服務（wù）質量，樹立品牌形象。提高服務質量靠的是改革創新，即堅持用人製度、分配製度和成（chéng）本核算製（zhì）度等製度的改革。需要強（qiáng）調的是，建設和諧社會（huì）不是搞平（píng）均主（zhǔ）義，而是提倡效率優先，兼顧公平，分配製度改革必須解決（jué）同工同酬的問（wèn）題（tí），提倡有多少貢（gòng）獻拿多少獎金，才（cái）能充分調動（dòng）起幹部職工的積極性和創（chuàng）造性。另外，技術（shù）機構（gòu）靠的是自我發展，成（chéng）本（běn）核（hé）算製度（dù）改革要注重增加自我發展的積累，不能搞分光吃淨，隻看收（shōu）入不看收益。　　 三是注重提升競爭力，大力開拓計量檢測市場。　　 目前我國的（de）計量檢測市場有（yǒu）很大的發展空間（jiān），但競爭也相對激烈，省計量院要成為這個市場的強者，必（bì）須（xū）認真分析自身的弱點和（hé）製約發展的瓶頸，加強人才隊伍建設、完善服務手段、提高服務質量、改善經營（yíng）策略，通（tōng）過強檢工（gōng）作帶動校準業務，大力開拓市場，提升競爭力。　　 四（sì）是注重長遠規劃，克服短期行為。　　 要結合經（jīng）濟社會發展趨勢和自身能力（lì）水平，製定（dìng）五到十年發展規劃，研究未來的發展方（fāng）向、發展目標和發展（zhǎn）項（xiàng）目，認真研究在場地、人員、資金（jīn）、技術力量、設備等方麵的需求，為長足發展打下基礎。另外，領導班子要有（yǒu）長遠的目光，上下團（tuán）結，不謀私利，帶領（lǐng）幹部（bù）職工開拓事業新局麵（miàn）。這樣，省計量院才（cái）能建設起（qǐ）一流的隊（duì）伍，創（chuàng）造出一流的業績，為我省（shěng）質監係統爭當全國質監係統排（pái）頭兵做貢（gòng）獻。