不講條件、隻講方法！不（bú）找理由（yóu）、隻找措施！近日，省計量院馬長征院長主持召開業務工作推進會，落實省局、省檢測中心領導調研（yán）指導精神，部署年終衝刺階段的業務工作，激勵全體職工鉚足全力衝刺年終賽點，奮力奪取“虎年考驗”下業務目（mù）標的新勝利。院領導班子成員（yuán）、各研究所負（fù）責人、業務（wù）合力組成員參加了會議。
會上，各業（yè）務研究（jiū）所負責人首先對照（zhào）年度目標任務完成情況（kuàng）進行了匯報，分析了各計量檢定專業項目的業務量以及業務預期，提出了提（tí）高業務量的具體方法和措施，以（yǐ）及（jí）遇到的難題。院領導對提出（chū）的難題逐一進（jìn）行了討論和研（yán）究，解析了破解方（fāng）法和時限要求，既要確保人員安全的前提下，又要實現最大的業務發展。
盯牢當前（qián）第一要務！會議明確：當前完成業務（wù）目（mù）標任務是第一要務，全（quán）體幹（gàn）部職工都要緊（jǐn）緊（jǐn）圍繞這（zhè）個核心去想辦法（fǎ）、謀思路、找渠（qú）道，更（gèng）好地實現“疫情（qíng）要防住、經濟要穩住、發（fā）展要安全”目標。要牢記“空談誤國、實幹興邦”，這也（yě）體現了（le）實現高質量發展的新（xīn）內涵，是貫徹落實黨的二十大精神，真（zhēn）正領悟發（fā）展是黨執政興國第一要務的具體行動。
挽結要（yào）有硬實力！在第四季度計量業務發展的黃金期，因疫情導致業務發展極為被動，這是虎年考驗與以往都不一樣，對此更要樹立“分秒必爭”意識，要有“不畏（wèi）輸”的（de）衝力，更要有“不畏難”的毅力，關鍵時刻彰顯（xiǎn）實力。各業務研究所（suǒ）負責人要積極主動地向主管（guǎn）領（lǐng）導多溝通多匯報，要對標對表（biǎo），力爭一日有一日的成（chéng）效。各業務主管領導要樹立有解思（sī）維，躬身入局、率先垂範，為業務完成穩（wěn）好舵、導好向，帶（dài）領業務研究所闖關奪隘（ài），團結一致（zhì）取得最後勝利。
八舉措鉚足勁衝賽點！一（yī）是發揮好“領頭（tóu）雁”效應，“領頭（tóu）雁”不僅領頭，更要聚力，充分發揮好領導班子引（yǐn）領和帶頭作用，帶動全（quán）體幹部（bù）職工思想統一，認清（qīng）形勢，把思想行動凝聚到目標任（rèn）務上來；二是建立統一指揮調度機製，部門負責人全程參與督辦業務工作，“一周一調度”，推進跟蹤掌握（wò）進度，逐級上報；三是建立信息共享通報機製，加強業務信息溝通（tōng）交流，建立資源（yuán）協（xié）同保障機製，各行政管理部門要服務保障好（hǎo）研究所的需求，統籌調度管理，做好安全後（hòu）勤保障，開通綠色通道，在車輛、人員、防疫物品等方麵（miàn）向一線傾斜；四是管理部門和各業務所（suǒ）製定詳細的業務進度計劃表（biǎo），細化責任、明確時限，加大進度、加快速度，層層傳導壓力，步步（bù）壓實責（zé）任；五是全體職工搶（qiǎng）抓疫情（qíng）穩定機遇，春節前節（jiē）假日不（bú）再統一調休，全力衝刺年度目（mù）標任務（wù）。恢複東區業務大廳“無休崗”；六是提高現場檢校工作效率，製訂緊密科（kē）學的（de）外檢（jiǎn）計劃，領導（dǎo）幹部要深入（rù）一線，發（fā）揮模範帶頭作用；七是壓縮（suō）檢校工作（zuò）時限，由原來的10個工作（zuò）日提高到7個工作日；八是加大欠費清繳力度，責任到人，應收盡收，努（nǔ）力把疫情造成的影響降低到最小限度。
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