如何從技（jì）術支撐、質量引導方麵（miàn）促進民營企業健康發展（zhǎn）？湖北省大冶市（shì）質量技監（jiān）局建立“一把手”目標責任製（zhì）度，實行“一站式”全程質量技術服務，扶持壯大了一批民營企業。 近幾年來，湖北大（dà）冶民營企（qǐ）業發展迅速，但（dàn）由於質（zhì）量技術基礎（chǔ）薄（báo）弱，有的缺乏技術檢測手段，有的沒有建（jiàn）立計量管理製（zhì）度，有的采用低標準或不按標準進行（háng）生（shēng）產，結果導致（zhì）產品（pǐn）質量落後、市場競爭乏力、經（jīng）濟效益低下。因此，民營企業出現的“高（gāo）產低效（xiào）”問題，既是地方經濟發展緩慢的“瓶頸”，也是質量（liàng）技術監督工作的難題。 2004年（nián），大冶市（shì）質量技監局就促進民營企業發展（zhǎn）建立了“一把手”目標責任製（zhì），由黨組書記、局長徐建新帶頭抓落實。他們建立了50家服務聯係點（diǎn）企業，分別確定了聯係點責任（rèn）人。成美建材公司是一家招商引資企業，為了保證產品質（zhì）量達標，徐（xú）建新（xīn）先後5次進廠調查，了解原（yuán）材料、生產工藝、技術設備、計量標準等（děng）情況，為其建立完整的《電子質量檔案》，組織修訂產品標準（zhǔn），使（shǐ）該公司通過了國家生產許可證考核，產品質量不斷提高。 宏泰鋁（lǚ）業公司過（guò）去重銷售、輕質量，生產經（jīng）營徘徊不前。這次被列（liè）入服務（wù）聯係點企業後，質量技監部門的（de）技術人員來到企業，幫助改進檢測技術，建立（lì）健全標準和計量體係，指導企業完（wán）成並通過ISO 9000質量體係（xì）的認證。不久，該企業的產品被評為湖北名牌產品，其市場銷售由原來的4個省擴大到14個省，企業綜合實力也跨入全省同行前3名。 抓民企（qǐ）、幫民企、促民企，關鍵是提供技術支撐、加強質量引導。大（dà）冶市質（zhì）量技監局改革工作方式，對企業實行了計量、標準、質量監督相結合的（de）“一站式”服務，製定了收費與（yǔ）服務相分離的企業收費明（míng）白卡製度，以此調動幹部職工一心一意服務企業的積極性。去年，該局幹部職工紛紛走進企業（yè），一家（jiā）家地訂標準、抓計（jì）量、搞檢測、督質量（liàng）、組織培訓，使這批民營企業相繼采（cǎi）用了國際標準（zhǔn）或國外先（xiān）進標準，有的通過了國家工業產品生產許可證考核，有的通過了計量合格確認。最近抽查結果表明，大冶市民營（yíng）企業的（de）產品（pǐn）質量總體合格率同比增長了6個百分點，達到湖北省的先（xiān）進水平。