2005年初，泰安市計量測試所結合本單位工作實際，按照合理搭配，優化組（zǔ）合（hé）的原則，對相關科室進行了合並，對部分（fèn）人（rén）員進行了相應調整，采取室主任競爭上崗、科室人員雙向（xiàng）選擇的辦法（fǎ），使內部機（jī）構達到最佳配置。將原流量一室與車檢流量室合（hé）並，成立“四表”強檢中心，較好的解決流量一室（shì）車（chē）輛不能充分利用，人員積（jī）極性不能充分發揮的問題，更加有利的推動了住宅民用“四表”檢定工作的開展。將財務科與收發（fā）室合並為（wéi）財務收發科，為送檢客（kè）戶提供了方便，堵塞了在管理上存在的（de）漏洞，充分體現計（jì）量工作合理、高效的原則。