今年以來（lái），隨著質監係統機構改革進程日（rì）益（yì）推近，質檢機構將麵臨著與行政脫鉤，以社會（huì）中介機構的身份在市（shì）場中謀發展的問題。減少了行政手段的扶持，質檢機構將如（rú）何應對（duì）所麵臨嚴峻的挑戰？沂源縣質檢所（suǒ）在這方麵作了（le）大膽的實踐。 該所針對本縣中（zhōng）小企業和個體私營企業檢驗手段不完善，產品在生產過程中或出廠前不能實行有效質量控製，產（chǎn）品質量難以保證的現狀（zhuàng），以服務企業為（wéi）宗旨，以委托檢驗為突破口，采取有力措施，積極擴大委托檢驗業務量，實現了企業與自身發展的雙贏。一是合（hé）理調整檢驗資源，進一步完善檢驗手段。今年，該所（suǒ）根據當地企業（yè）產品結構特點，投資50餘萬元（yuán），新配備了原子吸收分光光度計等一（yī）批先進的（de）儀器設備，並重新申請了實驗室認證，新增和完善檢驗項目30餘（yú）項（xiàng），使檢驗能（néng）力基本滿足了本地（dì）檢驗業務的需要。二是以企業自願為基礎，原則性和靈活性相結合，積極開拓委托檢驗業務。在檢驗工作的開展上，該所（suǒ）嚴格按法律法規、技術規程辦事，保證檢驗報告的公正性、權威性、準確性；在檢驗費（fèi）的收取上，該所以國家收費標準和企業（yè）檢驗業務量為參（cān）考，采取協（xié）議收費的形式，靈（líng）活掌握，實行合理收費，達到（dào）檢驗雙方的滿意。三是強化服務措施。對企（qǐ）業送檢和該所抽檢的樣品，及時進行檢驗；對急需檢（jiǎn）驗報告的樣品加班進行檢驗，保證企業的需要（yào）；對通（tōng）過檢驗發現企（qǐ）業產品質量方麵存在的問題，及時（shí）幫助企業分析原（yuán）因，製定（dìng）對策（cè），幫助整改。 三項措施的落實，有力地拓展了該所的委托檢驗業務，收到了良好的社（shè）會經濟效益。一方麵，保障了企業的產品（pǐn）質量，降低了（le）企業的生產成本（běn）。企業要建（jiàn）立一個實驗（yàn）室，不算設備投資，僅人工費一（yī）項就是遠（yuǎn）遠超過所支付（fù）的托檢驗（yàn）費用。另一方麵，避免了質監機構的重（chóng）複建設（shè），減少了社會資源（yuán）的浪（làng）費（fèi）。再一方麵，拓（tuò）寬了質檢機構的工作（zuò）領（lǐng）域，擴大了檢驗業（yè）務量，促（cù）進（jìn）了質檢機構的發展（zhǎn）。2004年，由於（yú）委托（tuō）檢驗批次的增加，該所總檢（jiǎn）驗批次比（bǐ）往年增加了513批次，委托檢驗收入占全年業務收入的（de）53%。